珠海公司程序文件全套(30个doc)gl-ipma-03管理评审控制制程序(编辑修改稿)内容摘要：
管理评审控制程序 编 号： GLIP/MA03 版 号： A 更改号： 0 共 4 页 第 3 页 c) 公司内、外部质量 /环境管理体系审核的结果和审核报告； d) 公司重大质量 /环境事故的处理情况； e) 顾客和相关方的投诉、意见和建议，以及处理情况； f) 公司质量 /环境管理体系过程、活动和产品的质量 /环境趋势，产品质量 /环境分析报告和过程质量 /环境分析报告等； g) 公司质量 /环境管理体系各项活动所需资源的配备情况，是否充分和适宜； h) 公司质量 /环境管理体系文件修改的需要； i) 公司质量 /环境管理体系整体持续的适宜性、充分性和有效性评价，公司整体业绩、有效性和效率的评定； j) 本公司管理评审应涵盖的重要内容。 评审实施 评审会议由总经理主持或委托人员主持，部门负责人及有关人员按照《管理评审通知单》的规定事项参加会议。 管理者代表向总经理汇报体系运行的总体情况，各部门负责人依次汇报本部门各项质量 /环境活动开展情况和过程的运行情况，参会人员应签到，并作好相应的评审记录。 总经理组织对各部门汇报的内容进行逐项评审，共同分析和研究进一步调查和验证的必要性，在此基础上，做出采取纠正和预防措施的决定，并对公司质量 /环境管理体系的整体适宜性、充分 性和有效性做出明确结论。 总经理对评审后改进活动提出明确要求，包括质量 /环境方针和目标是否需要变更，组织结构和组员配置是否需要调整，产品过程的监视和测量是否需要加强等。 质检部对管理评审的记录和结论进行汇总，编写《管理评审报告》，经管理者代表审核后，提交总经理批准，并发至相应部门。 珠海有限公司程序文件 标题： 管理评审控制程序 编 号： GLIP/MA03 版 号： A 更改号： 0 共 4 页 第 4 页 管理评审报告的内容包括以下基本方面： a) 评审会议目的； b) 评审会议内容； c) 评审会议日期； d) 参加评审会议的人员；。阅读剩余 0%
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