珠海公司程序文件全套(30个doc)gl-ipma-02沟通tpgj控制程序(编辑修改稿)内容摘要:
/环境与安全生产 劳动纪律 内审、管理评审 珠海有限公司程序文件 标题: 沟通管理控制程序 编 号: GLIP/MA02 版 号: A0 更改号: 0 共 2 页 第 2 页 内部沟通要求 会议由总经理主持召开,参加人员为各部门负责人和相关人员。 固定会议内容主要是各部门汇报工作,包括已经完成和正在进行的工作,并提出工作中存在的问题及解决方法;总经理对会议进行总结并对以后工作做出安排,重大会议要做好相关记录。 临时会议主要针对重大质量 /环境问题、质量 /环境文件内容的协调与沟通。 会议内容如果涉及管理评审和内部审核应参照 《管理评审程序》和《内部审核程序》。 会议时间安排 每周一上午 9 点在会议室召开例会,特殊情况另定。 临时会议时间依据实际情况确定。 文件沟通形式主要是通过在确定和修改体系文件时进行有效的协调与合作。 内部局域网沟通主要涉及日常工作中的信息交流。 其他形式的沟通比较灵活,不适。珠海公司程序文件全套(30个doc)gl-ipma-02沟通tpgj控制程序(编辑修改稿)
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