澳洋医药物流公司劳动合同法劳务管理建议书(编辑修改稿)

澳洋医药物流公司劳动合同法劳务管理建议书(编辑修改稿)内容摘要：

……… 8 ■ 企业如何有效的达到永续经营目的  订定量身打造的劳动合同与管理规章  合法薪资结构调整、降低二次成本  建立符合公司战略的绩效管理系统配套薪酬制度  建立企业培训系统，提升企业核心竞争力  正确的工伤补偿风险转移规划  企业永续经营风险管理方案 9 某 公司 劳务管理建议书 ■建议解决方案： 一、 人力资源管理制度规划方案一：常年会员 (含企业项目健检 ) 规划 项目 规划详细 内容 规划 之后 利益 全年会员（企业项目健检） 公司的任何劳务规章、办法，是否具备 ?是否有漏失 ?是否有违背法令 ? 公司的劳动合同是否具备。 是否有漏失。 是否有违背法令。 薪资的发放是否有问题。 科目的安排是否合理。 风险转嫁保单是否正确。 规划是否得当。 经济补偿金提拨是否合理。 是否有提存企业责任准备金及正确规划。 社保是否投保正确。 以多报少影响劳工权利如何处理。 是否有教育训练。 是否有其它顾问公司规划之劳务管理文件。 公司的任何劳务规定，办法若不具备将会被主管机关处于罚缓，若有漏失更是让劳工无所适从， 若是违法更是无效，徒增劳务纠纷。 公司与劳工的劳动合同是非常重要的，怎样的劳工可以签怎样的合同，法律均有有规定，大部份的公司没有与劳工签定劳动合同，于法律上等于永久雇用，若有违背法令的劳动契约更是无效，如何签定劳动阿合同，是让劳工安心工作的保障，也是保障企业主所需付出多少的责任。 一个错误的薪资发放，马上影响企业的劳务成本，因工资会影响的范围非常大，例如社保的支出，加班费，经济补偿金的计算，甚至于工伤的理赔。 企业往往为了工伤风险或员工福利，均有转嫁风险的保险规划，问题是公司规划的对吗。 保单正确 吗。 因为一个错误的规划，并不能解决工伤的问题，反而让企业陷入了长期的诉讼。 并付出高额的代价。 每位劳工在公司工作，均会产生无形的年资负债，也就是经济补偿金，是否有提存企业责任准备金，将是企业是否可永续经营的指标，就算是公司结束，也要能做妥善的处理，而不引起劳工的强力抗争。 社会保险是企业的负担也是劳工的权益，因此普遍存在以多报少的行为，并影响到劳工的社保给付以及工伤理 10 赔的重大损失与权利，如何合法的处理这个问题是企业必需要直接面对的。 教育训练对一家公司是有必要的，本公司会推荐一些教育训练课程。 全年会员价： 10,000 元 特惠价： 8,000元 规划方案二：劳动合同和管理规章之建立 规划 项目 规划详细 内容 规划之后 利益 订立企业管理规章 （降低劳资纠纷） （提高工作意愿） 针对目前人事管理制度进行诊断及说明可能衍生之营运风险。 确认未来人事管理制度之规划（增删 /修改）方向与目标。 说明劳动法等相关法令对企业人事管理权的限制与影响。 收集目前人事管理相关规章、窗体，以利日后辅导工作之进行。 依诊断结果（增删 /修改）人事规章之整体架构。 考虑企业作业特性人性化及管理需求（增删 /修改）职工出勤相关规定。