泰丰医药公司10成品检验工作流程(编辑修改稿)内容摘要:
抽样规定》 ,设计文件,批量抽检 记录抽检的每台机流水号 首批检验合格机抽一箱做整箱落地试验 首批检验合格机(配有电源的产品)抽一箱 做 24小时煲机试验 根据抽检结果填写 OQC检验报告 批量抽检不合格 PQC、 OQC、 PIE对机确认 OQC主管在 OQC检验报告上签字确认 OQC在生产部产成品送检单上填写 REJ,注明不良项目,发出《 OQC检验报告》, 工程 PIE 发出《坏机分析报告》,在线指导生产线返工,返工后重新送检 《 首 件 检查表》 《 OQC 检验报告》 《 坏 机 分析报告》 批量生产 投产 是否合格件合格否FOU 首件检验 对机 开始 批量检验 批量合格 返工 编制: 审核: 批准:。泰丰医药公司10成品检验工作流程(编辑修改稿)
相关推荐
或总公司借用车辆,或再向社会包租车辆。 在订货会期间,车辆由办公室主管统一调度,任何部门、个人需用车必须经过办公室主管审批(具体见车辆管理规定)。 订货会期间,客户的中餐、晚餐正常安排在永旭中餐厅。 在订货会时间确定后,需提前 35 天以公司的名义打申请报告,申请安排客户在中餐厅就餐,并将报告交永旭办公室审 批。 永旭办公室审批同意后,将报告复印一份交中餐厅主管,并与其沟通交流中餐
改善连锁酒店,维持化纤 剥离不良资产,尽快退出 股东 投资 (万元) 股份比例 改制涉及的对应的审批部门 湖北省浊水水电开发有限责任公司 中国国电集团公司 % 国务院国资委 湖北省浊水投资公司 % 湖北省政府 深圳市浊水投资发展公司 湖北省浊水水电开发有限责任公司 45, 825 % 湖北省政府 昌丰公司 33, 275 % 湖北省政府 浊水实业 200 % 湖北省政府 合计 79,
操作规程,如报修流程图、维修人员的日常行为规范、维修操作规程、工程部门巡查制度等。 落实各种规 程,让业主 切身体验到规范化管理所带来的优质服务。 其次加强对维修人员服务意识的培养,进行定期、不定期的制度培训,使服务意识牢固树立在每名维修人员的脑海中。 使其明白,维修部门不单 纯是一个技术部门,而首先是一个服务部门,在保证维修技术的基础上,服务要放在首位。 维修员不单纯是一个技术工人
见到理所当然。 总是,一经我最后能对一项主要问题,说出一个好的解决方案时,我感到失望,因为花费许多时间才到达理所当然。 但另一方面,我也学到不仅尊敬,事实上是推崇,人的经验与直觉。 假如解决方案是正确的,假如解决方案真是如此理所当然,为什么长久以来人们没使用这 种方案。 必定有某个东西,一项错认的假设,他们视为本该如此,不可质疑的现实生活,使得他们错过这种方案,阻碍试着实施这样的解决方案。
Ramp。 D 营销中心 Samp。 M 财务部 Famp。 A 行政人事部 Aamp。 H 物业管理部 – RES 技术服务部 TS 国贸处 FT OEM 部 OEM 8. 文件类别 管理职责类 C 表单类 – B 技术 /标准类 — T/S/L/P/I/E 特注: T – 通用 ; S – 指规格 /标准 ; L 特指 BOM; P – 特指测试工艺指导 PE 类 ; I –
产品品种或调整工艺后生产的产品应试样进行检验,由检验员根据相应的检验规程进行检验;如不合格应按要求调整好工艺,直至试样合格,检验员确认后才能批量生产。 对生产过程的半成品,由检验员依据检验规程进行检验,填写《原始膜质量检验报告单》;对不合格品执行《不合格控制程序》的规 定。 操作员工应对自己加工的产品在加工过程中进行全过程控制,发现品质异常应及时汇报。 下道工序操作者应对上道