泰丰医药公司03质量文件编制、标识和印章管理(编辑修改稿)内容摘要:
Ramp。 D 营销中心 Samp。 M 财务部 Famp。 A 行政人事部 Aamp。 H 物业管理部 – RES 技术服务部 TS 国贸处 FT OEM 部 OEM 8. 文件类别 管理职责类 C 表单类 – B 技术 /标准类 — T/S/L/P/I/E 特注: T – 通用 ; S – 指规格 /标准 ; L 特指 BOM; P – 特指测试工艺指导 PE 类 ; I – 特指加工装配工艺指导 IE类 ; E – 指设备工具类 9. 文件版本升级规则 由 A/0 为第一版 ,修改后顺次为 A/1, A/2, A/3, A/4,后为 B/0 „„ ( 即每改过 4 次 后,英文字母有更改) 10. 管理职责类文件样式 流程性内容描述建议用如下图表进行 : 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 11. 其他类型文件格式 见相关质量记录管理规定 12. 文件的编、审、批识别 每份文件的 编制 、 审核 、 批准。泰丰医药公司03质量文件编制、标识和印章管理(编辑修改稿)
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见到理所当然。 总是,一经我最后能对一项主要问题,说出一个好的解决方案时,我感到失望,因为花费许多时间才到达理所当然。 但另一方面,我也学到不仅尊敬,事实上是推崇,人的经验与直觉。 假如解决方案是正确的,假如解决方案真是如此理所当然,为什么长久以来人们没使用这 种方案。 必定有某个东西,一项错认的假设,他们视为本该如此,不可质疑的现实生活,使得他们错过这种方案,阻碍试着实施这样的解决方案。
抽样规定》 ,设计文件,批量抽检 记录抽检的每台机流水号 首批检验合格机抽一箱做整箱落地试验 首批检验合格机(配有电源的产品)抽一箱 做 24小时煲机试验 根据抽检结果填写 OQC检验报告 批量抽检不合格 PQC、 OQC、 PIE对机确认 OQC主管在 OQC检验报告上签字确认 OQC在生产部产成品送检单上填写 REJ,注明不良项目,发出《 OQC检验报告》, 工程 PIE
或总公司借用车辆,或再向社会包租车辆。 在订货会期间,车辆由办公室主管统一调度,任何部门、个人需用车必须经过办公室主管审批(具体见车辆管理规定)。 订货会期间,客户的中餐、晚餐正常安排在永旭中餐厅。 在订货会时间确定后,需提前 35 天以公司的名义打申请报告,申请安排客户在中餐厅就餐,并将报告交永旭办公室审 批。 永旭办公室审批同意后,将报告复印一份交中餐厅主管,并与其沟通交流中餐
产品品种或调整工艺后生产的产品应试样进行检验,由检验员根据相应的检验规程进行检验;如不合格应按要求调整好工艺,直至试样合格,检验员确认后才能批量生产。 对生产过程的半成品,由检验员依据检验规程进行检验,填写《原始膜质量检验报告单》;对不合格品执行《不合格控制程序》的规 定。 操作员工应对自己加工的产品在加工过程中进行全过程控制,发现品质异常应及时汇报。 下道工序操作者应对上道
5) 对不要的东西也要加以管理,在管理上的浪费。 (6) 在库管理或上下棚架费力,要精力上的浪费。 推动方法(1) 对要的东西与不要的东西判断基准加以明确界定。 3日中使用一次以上的东西一一放在靠近使用地点处。 一周中使用一次以上的东西一一放在靠近工程处。 三个月使用一次以上的东西一一放在靠近工作场所处。 不知道要用或不要用的东西一一放在临时仓库中(经过一 年仍然没用者再加以处理。
定每个过程的有效性和效率; g、确定防止不合格并消除产生原因的措施; h、建立和应用持续改进质量管理体系的过程。 过程方法 任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程。 通常情况下,一个过程的输出直接成为下一个过程 的输入。 系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,被称为过程方法。 它是建立质量管理体系的具体方法