某汽车电机、风机总成设计制造公司ts16949程序文件全套(222个文件)-12m014信息沟通管理程序(编辑修改稿)

某汽车电机、风机总成设计制造公司ts16949程序文件全套(222个文件)-12m014信息沟通管理程序(编辑修改稿)内容摘要：

理 各部门主管 生产 调度会 周 生产计划及事项协调 周六 生产部经理 生产部经理 车间、有关主管 质量分析会 重大质量问题 质量问题分析、解决措施探讨落实 不定期 质量部经理 质量部经理 车间主任以上有关主管、质量部主要人员 新产品开发会议 按项 目 进度 新产品开发 相关事宜安排 不定期 项目组长 技术部经理 项目组成员和列席人员 早会 天 各班组内部工作安排 每日早 7： 30 部门主管、车间 主任、组长 部门主管 各班组全体 员工 员工座谈会 季 了解员工心态及管理、技术现状 不定期 管理部经理 总经理或管理部经理 根据实际情况分批确定 临时性会议由总经理或相关权责主管在信息沟通之必要时提议，经总经理或相关部门主管同意时召开。 会议管理 ，原则上应提前半个工作日通知，如无变更则不另行 通知。 1 小时通知参加人员。 《签到表》，因故无法到会者，事先须向主持人请假并取得许可，或派代理人出席（代理人应向主持人报备），迟到、早退者须向主持人报备，取得谅解及同意。 XXXXX 有限公司 信息沟通管理程序 版本 /修订状态： B/0 3 ，与会人员应依据本职工作做好各种准备（包括资料、数据）。 ，尽量在规定的时间内结束会议。 ，应作为下次会议议题之一。 会议纪律 a. 参会人必须清楚与会目的，简单扼要的阐述需呈报事 项； b. 在进行专项讨论的时候，与会人员需围绕主题进行； c. 会议主持人应根据讨论议题，适时的控制会议时间； d. 会议中途需离席时，需向主持人说明； e. 在会议主持人宣布会议结束后，方可散会。 会议决议追踪落实。 a. 会议结束后，。