某品牌汽车业务销售效率改进咨询-维修网点及配件经销商访谈问卷(编辑修改稿)内容摘要：
存货一般 保持在怎样的水 平。 是否 有系统支 持对存货水平的跟踪 和调整。 如何处理 积 压的配件。 一汽 是否提供一些服务和维修的支持。 主要包括哪些。 培训 技术 /维修手册 配件的优惠价 免费的宣传资料 维修费用的分摊 其它 一汽 对于技术 人员的培 训有哪些 要求。 提 供何种支持。 定期的培 训量 证 书 /证明 一汽对于新建的维修点 /服务点有哪些标准 /要求。 网点面积 技术人员配备 设备 投资额 年营业额指标 请描述主要的业务流程 维修记录的维护和管理 配件订单接受、记录和跟踪 服务需求 存货信息的 统计 后勤 /储运 零 配 件的 采购 来源有哪些。 其价格 有 何不同。 支 付方式 /发货方式 /配件销售 的毛 利率制 订 有何不同。 采购来源 零件种 类 价格 区间 支 付 /发 货 方式 毛利。阅读剩余 0%
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