某医疗器械公司8内审领导07-领导艺术(编辑修改稿)内容摘要：
、策划、实施时，过程是否受控，以保证质量方针，质量体系的完整性。 质量管理体系。 查质量管理体系文件是否能够反映了质量策划的结果，并体现了持续改进的要求。 质量目标实现的程 度如何。 质量目标实现的效果可通过内审、过程及产品的测量和监控、数据分析、管理评审等方面的审核来了解。 续改进。 审查改进计划的有效性，如果有效性不好，是否有替代的改进计划。 审查如何传达至相关部门的。 更改期间是否保持了质量管理体系的完整性 5． 5． 1 职责和权限 ，是否明确了相应的职能和岗位。 部门和岗位的职责、权限及相互关系是否清楚、协调。 各部门负责人及各岗位员工是否明确自己的职责、权限及相互关系。 查阅组织结构 图及规定各部门、各岗位职责、权限及相互关系的有关文件，并到有关部门、岗位进行询问、了解，予以证实。 审 检 查 表（ 2） HM0805 审核员： 受审核部门： 公司领导 审核日期 ：。阅读剩余 0%
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