曜鑫煤焦公司工作总结报告书(编辑修改稿)内容摘要:

收条件,公司全体员工鼓足了干劲, 全力以赴开展环保验收工作 , 王天仁副总 不辞辛苦 跑 省里、市里, 终于在 7月份顺利通过了环保验收,同时在 国家工业和信息化部公告 的 全国第 七 批符合《焦化行业准入条件》企业名单 中 , 山西曜鑫煤焦有限 公司 赫然名列 其中。 面对这样的结果,大家倍感欣慰,大风大浪我们依然挺过来了,还有什么能难得倒我们 坚强的曜鑫人。 我们要不断前进、不断进步,在进行环保验收的同时,我们还在为安全验收做最后的准备工作, 4月份通过了消防验收、 6月通过了职业健康验收,经过大家不懈的努力,终于在 8月份通过了省安监局专家组的安全验收。 从 20xx年投产准备安全验收开始,我们历时 4年,中途有过断线,但我们从来没有放弃。 回想起 20xx年的这些取证工作, 我们 无法言表, 我们完成了 100万吨机焦项目的 所有 手续,我们山西曜鑫 100万吨机焦 项目终于全部完成了。 我们曜鑫人这些年来为之付出了多少努力,经历了多少坎坷,只要我们清楚,我们相信,只要我们 努力,一定会有回报。 四、 完善管理架构, 提升 管理 水平 20xx 年公司已基本从建设阶段转入到了生产阶段,工作重心已经转移到了安全生产,以前的部分机构设置的缺陷逐步显现出来,为了更好地适应 新的生产任务,经过认真仔细的分析, 公司在年初 重新设置了管理机构, 划分了各个副总的分管工作。 根据新的管理机构,实行定岗定编,编制岗位 说明书 , 为不同的工作岗位的每位工作人员确立规范的标准,有针对性地提出了具体要求,从言行举止到工作流程做到了既严格规范,又体现出科学合理,同时更具有人性化,真正做到切实可行。 同时公开招聘了一批高学历人才充实到新的管理机构当中, 新的管理机构,达到了职权明晰,各司其职,在公司的统一部署下,各部门能团结一致,形成合力,组成了一支执行力强、战斗力强的高效团队, 有力的促进了公司各项工作的顺利进行。 五 、 提高员工福利水平 ,创建曜鑫企业文化 员工是企业发展的原动力, 不断提高员工福利也是公司每年不变的主题,20xx 年 公司最大的成绩 不是业绩取得历史新高,而是给 每个员工 都涨了工资。 国家 在 “十二五”中规划中提出“长富于民”,在 曜鑫 我们要“长富于员工”,“长富”寓于发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。 特别是在 遇到危机时,良好的企业文化是企业得以 生存 发展的重要保障。 20xx 年,公司在 培育具有我 公司 特色的企业文化 上下工夫 ,塑造员工对企业发展的共同 愿景 ;以“奉献社会、造福员工”为企业责宗旨, 以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化 建设 落到实处。 在全公司范围内广泛 开展多种形式的 关爱员工 文娱活动,诸如: 三八妇女节座谈会 、 五一劳动趣味运动会、 员工生日会,特别是在国庆节期间,组织全体员工去绵山集体旅游,在周边企业都引起极大反响。 通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 员工是企业真正的主人,员工也是企业得以发展壮大的重要力量,员工更是企业文化得以传承的载体,在今后的工作中,我们会一如既往,为增加员。
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