斯舒郎体育用品公司管理评审报告-服务业(编辑修改稿)内容摘要：
中发现的不符合项，公司根据内审的不合格项进行纠正，二是在质量体系其他范围（外部）中 发生的比较严重的质量问题也进行了纠正预防措施，总体来讲，质量体系是有效的，但也有一些不尽人意之处，如个别人员对标准、体系文件不熟悉等问题。 . 质量目标的达成情况： 质量目标从体系导入到现在为止，质量目标均已达成。 二、人力资源部汇报 由于 ISO 的一个特点就是标准化、程序化、文件化操作，故公司自导入体系以来，公司按照标准要求，结合公司实际修订、制定了各级文件，主要有质量手册、程序文件、作业指导书，质量记录用的表格，并收集了适用的外来文件。 公司对这些文件根据文件控制程序的要求，进行文件编 制、审核、批准、发放、更改、保存、作废处理等工作。 由于文件管理工作比较单一，故在审核中我这里也发现了 1 个不符合项，已得到纠正。 培训工作开展：质量体系的运行，主要是靠全体人员来执行，故培训工作就显得十分重要，公司按照程序的要求进行了培训需求识别、实施、考核、等工作。 到目前为止，公司内、外训均已按计划落实，为质量体系的有效运行提供坚实的基础。 三、研发中心、质。阅读剩余 0%
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