拿多利咖啡国际连锁加盟店商业计划书(编辑修改稿)

拿多利咖啡国际连锁加盟店商业计划书(编辑修改稿)内容摘要：

评估项目，其次是要进行量化评估，最后做出相关综合分析并选定店址。 其具体评估项目主要包括： 店面地址 ： ____________________________ 店面大小： _______ 店面结构： ___________ 停车场面积： _ 店面能见度： _ 交通与路况，公共设施： _ 周边商业态势： 建筑物的新旧程度： 有无建筑规划限制 ________________________________________________ 房地产利用价格、利用方式、利用期限： 1地区文化特点： 1地区税收政策： 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 11 页 1同行竞争状态： 1地区工资水平： 三、产品和服务 产品和服务描述： 出售咖啡、商务餐，茶类、饮料、酒水、食品等商品，并为顾客提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位，体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的良好场所。 资源、技术： 咖啡店是要求规模和品质的行业，也是一个对产品和 服务要求严格的行业，在目前的国内市场，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。 要达到这些，我们拿多利对资源整合、技术提出更高的要求。 将来的产品、服务计划 ： 随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务将不断的提高。 包括更全面的产品，更优质和人性化的服务及拿多利特有的情感营销。 通过拿多利总部的支持和自身的努力，不断提高。 四、市场分析：（根据市场部的考评） 拿多利咖啡店消费需求充足。 行业发展趋势 ： （ 1） 咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。 雀 巢、麦斯威尔、哥伦比亚 、星巴克 等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在 12 个内陆城市的调查， 32%的城市居民喝咖啡。 过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在 30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。 （ 2） 咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。 速溶咖。