思想者家具公司纠正和预防措施管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
时，由质检部采用《解决问题（ 8D）方法》或“计划”的形式实施和验证。 c) 根据适用的情况，责任部门应将纠正措施扩大到类似的产品和过程中，以防止不合格的重复性发生。 5． 3 预防措施 5． 3． 1 应对可能的不合格（不符合）进行风险评估，在原因分析和风险评估后，视风险的情况按需采取预防措施。 —— SFMEA、 DFMEA、 PFMEA —— 统计实验设计 —— 故障树设计 —— 流程分析 5． 3． 2 质检部负责组织编制质量方面预防措施计划，后勤部负责组织编制环境方面预防措施计划，经报主 /副经理批准后组织实施。 采取预防措施应与潜在不合格的风险估计相一致。 重大的属技术改进的项目，应立项解决。 5． 4 防错 5． 4． 1 在采取纠正和预防措施的过程中，应采取防错方法，其程度应与遭遇问题的重要性及所承担的风险程度相适应。 5． 5 纠正和预防措施的评价 5． 5． 1 质检部和后勤部应各自组织对纠正和预防措施有效性的评价，并将评价结果传递至相关方；当评价结果未达到预期目标，责任部门应按 5． 2． 2 执行。 5． 5． 2 质检部和后勤部还应监督纠正和预防措施有效结果是否纳入相关文件，并予以执行，涉及文件更改的，按《文件控制程序》执行。 5． 6 对所采取的纠正和预防措施有关信息提交管理评审。 5． 7 资料与归档 纠正与预防措施的相应记录按《记录管理程序》处理。 6 附录 附录 A 纠正与预防措施管理流程图 附录 B 纠正措施和预防措施记录单 附录 C 改进计划 纠正和预防措施管理流程图 内部 外部 生产过程 采。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。