巨方木业公司目标达成人机料法环测质量管理及方案(编辑修改稿)

巨方木业公司目标达成人机料法环测质量管理及方案(编辑修改稿)内容摘要：

表 3 职位职位决策 管理类 技术 设计 类 营销类 生产类 巨方木业目标达成（人、机、料、法、环、测）质量管理及近期实施方案 陈兆琦编制 5 等级 级别 管理类 行政管理 人力资源管理 财务管理 技术管理 技术 设计 营销管理 营销 生产 A 30 董事长 / / / / / / / / B 29 总经理/副总经理 / / / / / / / 28 人力资源总监 / 27 行政总监 财务总监 销售总监 C 26 分公司总经理/总经理助理 技术总监 /研 发总监 首席 产品 外观架构 设计 师 25 生产总监 / 品质总监 24 D 23 / / / / 中心主任 /项 目总监 /产品经理 资深 外观 架构设计 师 /模具设计师 中心主任 /区 域销售总监 策划总监 22 21 E 20 办事处主任 部门经理 /部门副经理 人力资源经理/人力资源副经理 财务经理 /财务副经理 部门经理 /部门副经理 高级咨询顾问 /架构师 部门经理 /区域销售经理 /部门副经理 高级销售经理 /高级客户经 生产经理 /质量部经理 19 18 17 巨方木业目标达成（人、机、料、法、环、测）质量管理及近期实施方案 陈兆琦编制 6 理 F 16 / 行政主管 /采购主管 人力资源主管 财务主管 /投资经理 项目经理 /测试经理 /项目管理主管 咨询顾问 /产品设计师 /高级培训工程师 / 销售经理 /客户经理 生产主管 /车间主任 /质量经理 15 14 13 G 12 / 行政主办 /企划主办/采购主办 /外联主办 人力资源主办 高级会计 项目管理主办 资深技术支持工 程师 /资深 产品 开发工程师 /资深培训工程师 /资深测试工程师 / 高级客户代表 品质主管 11 10 9 H 8 / 行政专员 /采购专员/库管专员 /企划专员 /外联专员 人力资源专员 主办会计 项目管理专员 /配置管理专员 技术支持工程师 /开发工程师 / / 销售代表 /客户代表 销售工程师 /客户专员 生产主办 /资深品质检验员 技术工人 /品质检验员 7 6 5 I4 行政文 人事文 财务会计 / 技术档 培训工 /生产巨方木业目标达成（人、机、料、法、环、测）质量管理及近期实施方案 陈兆琦编制 7 I 3 员 员 财务出纳 案文员 程师 /测试工程师 助理 2 1 职务工资等级表 表 4 职等 职级 一 二 三 四 五。