寿阳平安煤业一通三防20xx年工作总结暨20xx年工作计划(编辑修改稿)内容摘要：
“我要安全”转变，提升 了 全科人员安全意识。 深入学习《人人都是通风员》煤矿安全新论，增强了全科人员的主动性、自觉性 ； 通过班前会、班组长会议，科室 管理人员 会议， 结合煤矿典型安全事故 ， 增强职工 家庭和社会责任感， 将安全意识贯彻到每个工人心中 ， 切实做到“不安全不施工”， 科室实现了由被动的“要我安全”到主动的“我要安全”、“我 须 安全”、“我管安全”、“我保安全”的转变，激发了员工安全施工的自觉性 ，科室全年 安全 实现无轻伤以上事故。 第五，随着煤矿员工素质要求的逐步提高，科室内部培训由“注重形式”向“重视效果”转变，外出培训 员工 高标准要求 自己 ，全面提升科室人员的综合素质。 日常培训， 采用 多种形式，学考结合，全面提升科室人员业务水平。 （ 1）科室组织人员进行“每日一题”，结合“一通三防”知识、安 全知识，组织人员学习、记录；（ 2）逢三、日下午结合《煤矿安全规程》、 20xx 年国家实行《质量标准化标准》等资料，组织科室人员进行培训学习，每月进行考核 ， 根据考核结果 进行奖罚。 外出培训， 培训人员严 要求、高标准 ，珍惜每次培训机会，做到 合格率 100%，特殊工种人员持证率 100%。 根据山西省有关要求，通防科严格落实矿有关学历提升要求，现科室中专以上学历人员占 70%。 第六， 强化责任落实， 科室管理由“专职管理”向“全员参与”转变，科室严格按照“尽心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”，井下工作责任到人，实现凡事 有人管理、凡事有人落实，凡事有。阅读剩余 0%
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