天津港散货物流中心大厦配套供热锅炉房工程监理规划(编辑修改稿)

天津港散货物流中心大厦配套供热锅炉房工程监理规划(编辑修改稿)内容摘要：

中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 施工组织设计（方案）审查程序： 施工组织设计 (方案 )申报 承包单位 初 审 各专业监理工程师 向施工方询问和落实主要问题 各专业监理工程师 监理组会审 项目总监主持，各专业监理工程师参加 施工组织设计 (方案 )审批 项目总监 将批件送建设单位审定后，返回承包单位 施工组织设计付诸实施 提出修改意见 修改补充 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 原材料质量控制程序： 承包单位申报进场材料、构配件、设备报审表 监理人员采取见证取样方式监督材料复试 监理人员审核质量证明文件 监理人员审核材料复试报告及材料实物 材料进入施工现场使用 附： ① 供货单位资质证明 ② 材料生产许可 证 ③ 材料准用证 ④ 新材料鉴定证明 监理人员责令承包单位材料退场 监理人员按一定比例时，采取平行检验方式取样复试 合格 不合格 合格 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 隐蔽工程质量控制程序： 不合格 下令停工整顿或签发建议更换施工队伍的通知 监理工程师 合格 合格 不合格 不合格 承包单位自检合格，工程隐蔽前向监理人员提出隐蔽工程报验单，并附隐检记录及有关资料。 施工现场检查验收 专业监理工程师 隐蔽工程报验单上签字认可 监理工程师 进入下一道工序施工 承包单位 下达监理工程师通知单并提出整改要求 监理工程师 整改后再次申请 承包单位 再次检查验收 监理工程师 下达不合格项目通知限期整改 监理工程师 整改后第三次申请 承包单位 第三次检查验收 监理工程师 合格 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 单位工程竣工验收监理程序： 合格 不合格 不合格 合格 附： ① 竣工图 ② 已初步整理的竣工档案资料 单位工程预验收 监理工程师 请承包单位技术负责人参加 检查工程质量 单位工程观感质量检查 质量保证资料核查 监理人员签署工程报验申请及工程预验收报告 提出整改意见 请建设单位、勘 察单位、设计单位、承包单位参加 单位工程初验 监理工程师 建设单位 编写质量评估报告报建设单位 施工进入保修阶段 建设单位组织竣工验收，各单位签署竣工验收报告 建设单位办理竣工备案手续 单位工程报验申请 承包单位 单位工程完成 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 工程质量事故处理工作程序： 发生质量事故 总监理工程师向建设单位及公司口头汇报 承包单位调查，摸底分析填写事故报告单 事故报告 事故详情分析 确定防护措施 初步处理意见 监理工程师现场调查必要时签发停工令 建设单位、设计、监理听取承包单位汇报 必要时请质量监督总站参加 设计提出处理方案 审核防护措施并监督落实 承包单位实施方案 监理督促实施 监理、设计核查处理结果 承包单位复工申请 监理核发复工指令 进行下道工序施工 必要时召开专题论证会 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 工程停工及复工程序： 说明： ① 上述程序由项目总监 全面负责实施，每个程序均落实到人，由各专业监理工程师分工负责实施。 ② 总监定期（或不定期）检查各程序的落实情况，发现问题应及时纠正。 ③ 经常检查相应程序的适用性。 发生问题属程序本身不完善、不适用的及时按规定修改程序，属于监理工程师自身问题的要求限期严格按程序执行，直至更换监理工程师。 7 监理工作方法及措施： ： 总监理工程师签发部分或分部暂停指令 执行工程质量事故处理程序 对工程质量问题进行处理 承包单位申报复工 总监理工程师审查质量事故或工程质量问题处理情况 认可后签发复工令 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 质量控制的基本原则： 工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制，进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，以施工合同、设计图纸文件、技术规范和验评标准为依据，督 促承包单位全面实现合同约定的质量目标。 坚持超前监理，预防为主，做好事前防范。 坚持跟踪监控，监督承包单位按审查批准的施工组织设计进行施工，严格事中控制 ,对工程的人、机、料、方法、环境等因素进行全面检查，督促承包单位落实质量管理体系，关键部位实施旁站监理，及时发现和制止施工中出现的质量问题。 完善事后控制，使承包单位提交的工程项目符合设计图纸、技术规范、合同要求和质量标准。 坚持质量第一的原则。 在质量、进度、造价三大目标控制工作中，始终应坚持在保证工程质量达到设计图和施工验收规范要求的前提下，加快进 度、降低造价的原则。 坚持以人为控制中心的原则，质量控制必须“以人为核心”把人作为质量控制的动力。 以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用。 以人的工作质量保工序质量、保工程质量。 坚持以预防为主的原则。 从施工准备开始到工程竣工验收止 ,实施全过程质量控制 ,对各种影响质量因素进行全面的系统控制，充分利用以往施工经验，重点放在事前控制，把质量问题消除在萌芽状态。 坚持程序控制，质量标准的原则。 严格掌握未经监理工程师严守或验收不合 格的工序不予签认，施工不得进入下道工序。 质量标准是评价产品质量是否合格的尺度，数据是质量控制的基础。 质量控制的措施： 质量的事前控制： ,对图纸中存在的问题以书面形式向建设单位提出。 协助建设单位组织设计交底会，把 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 有关问题解决在施工之前，防止由于错误领会设计意图或设计上的错误而造成施工质量问题。 督促承包单位建立完善的质量保证体系，制定明确的目标责任制和具体的质量保证措施。 在施工过 程中 ,承包单位如需对原有的施工组织设计或方案进行修改 ,应重新报监理审查。 ,分包单位需经建设单位及监理审查认可后 ,方能进场参加施工。 、上岗证。 如：项目经理资格证、焊接操作人员上岗证、测量人员上岗证等。 在施工过程中，考察持证人员的具体工作情况，对不称职者责令退场。 、建筑物的定位点及高程水准点。 在施工过程中，监理人员对承包单位报送的施工测量放线成果应予以复验和 确认。 、构配件、半成品、设备的质量进行检查和控制，所有进场的原材料、构配件、半成品必须具有出厂质量合格证明和技术鉴定书，并按有关规定，采用见证取样的方式监督承包单位对进场材料进行复试，无出厂质量合格证明或复试不合格的材料不能在工程上使用，并按监理工程师要求在规定的期限内清运出施工现场。 监理工程师将对试件的取样和试验过程进行抽查和跟踪。 、新工艺、新技术，新设备审核其技术鉴定书和准用证明，不符合有关规定的不能在工程上使用。 构构件生产厂家的生产许可证，并考查其工艺及质量保证体系，对商品砼供应商监理应事先考查厂家资质及生产、管理能力，以确保商品砼质量。 ，定期检查承包单位的计量器具及试验检测仪器设 备， 必须有有效的计量检定证书。 性能、测量范围和精度等级必须满足施工检测要求，使用前应经过校验，确保合格。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 ，在检查各项施工准备工作均具备的情况下方可签署工程开工报审表。 停工后需复工的工程 ,必须经监理工程师检查同意 ,并签署工程复 工报审表后方可复工。 , 监理人员应设置质量控制点 ,对重点部位有针对性地制定工程监理实施细则进行控制。 质量的事中控制： 、验评标准，采取巡视、量测、平行试验、旁站、量测、平行试验等方式对施工过程中工序质量进行严格检查和控制。 ，坚持上道工序不经检查或检查不合格，不准进行下道工序施工的原则。 上道工序完工后先由承包单位进行自检和专检，认为合格后填写工程报验单，再由监理人员到现场共同检验，检验合格 ,监理人员在工程报验单上签署认可 意见后，才能进行下道工序施工。 ，隐蔽工程完成后，先由承包单位进行自检、专检，合格后填写工程报验单，监理工程师进行复检，未经监理工程师复检或复检不合格的不能进行下部工序的施工。