和讯集团(广电设备)战略规划及管控方案报告(编辑修改稿)

和讯集团(广电设备)战略规划及管控方案报告(编辑修改稿)内容摘要：

招聘、集团总部员工的招聘 集团高层管理的目标管理（业绩体系）和薪酬体系的建立 集团总部的其他人员的业绩考核和薪酬福利管理 集团行政人事事务的管理（档案管理、劳动合同管理、调动） 集团人才培训计划的制定 集团与子公司中层以上干部的培训需求调研及培训实施 集团员工发展规划与指导 集团企业文化建设 采购管理 采购政策、集团采购计划的制定 集团采购供应商的管理 集团采购价格的确定 信息化建设与应用 企业信息化规划与制定 信息化的标准制定 项目审批与采购审批 （二） 集团总部与子公司的职能分配 功能领域 职能分类 职能详细描述 集团完全 享有 子公司部分享有 集团审批 子公司完全 享有 集团备案 子公司 完全享有 战 略 管 理 战略规划 子公司中长期发展战略的制定 ﹀ 子公司战略的实施效果与改进 ﹀ 行业研究 子公司所处行业的政治、经济、技术等因素进行研究和跟踪 ﹀ 子公司已有行业的新业务可行性分析 ﹀ 组织流程 子公司组织机 构（含人员编制）的设计与调整 ﹀ 子公司主要制度、流程的制定、评估、调整 ﹀ 投资管理 子公司投资项目可行性分析、调查 ﹀ 子公司投资项目评估及决策 ﹀ 计划 预算 计划管理 子公司的年度经营计划的编制 ﹀ 预算管理 子公司的预算编制 ﹀ 考核 子公司经营计划完成情况的分析 ﹀ 子公司经营计划完成情况的评估 ﹀ 子公司预算执行情况的分析 ﹀ 考核 子公司预算执行情况的评估 ﹀ 子公司主要绩效指标的设定 ﹀ 子公司主要绩效指标的考核 ﹀ 财务 与资产 管理 会计 子公司的会计核算 ﹀ 融资与资金管理 子公司融资方案（债权和股权的设计）与实施 ﹀ 资产管理 子公司的固定资产管理 ﹀ 子公司的担保变动及担保抵押 ﹀ 子公司固定资产回报测评 ﹀ 税务 子公司的税务处理 ﹀ 审计 内部审计流程的建立 ﹀ 子公司年度报表的审计 ﹀ 审计结果的整理与汇报 ﹀ 专项资金的审计 ﹀ 行 政 人力规划 子公司人力规划发展的制定 ﹀ 制度建设 子公司人事管理制度的制定 ﹀ 子公司薪酬体系制定 ﹀ 招聘与考核 子公司总经理、副总的聘用和考核 ﹀ 子公司财务人员的招聘与考核 √ 人 力 资 源 管 理 子公司中层管理的聘用与考核 ﹀ 子公司其他人员的聘用与考核 ﹀ 人事 子公司行政人事事务的管理（档案管理、劳动合同管理、调动） ﹀ 培训与发展。