靠山居房地产公司财务体系设计方案(编辑修改稿)内容摘要：
业 集 团房 地 产 公 司财 务 管 理 中 心 人 力 资 源 部行 政 管 理 部经 营 管 理 监 审 中 心酱 菜 公 司运 输 公 司科 贸 公 司靠山居企业集团总裁 总会计师 财务管理中心主任 经营管理监审中心主任 主管会计 会计 出纳 管理会计 库管员 经营审计员 管理监督员 财务、监审系统岗位结构图 财务系统 监审系统 财务系统部门职能与岗位职责 • 财务管理中心职能要点： 1. 严格执行国家财务制度，修订集团财务制度，制定企业财务目标 2. 组织各企业编制预算，并结合集团实际情况进行平衡，监督预算执行情 况，定期作出分析 3. 会计核算：核算各企业营业成本、费用、利润，编制会计报表，做出财务分析 4. 资金管理：编制资金使用计划，合理调度资金，监督各企业资金使用，催收应收款项，加速资金回笼 5. 财产管理：登记集团各项资产帐目，定期组织盘点 6. 负责公司资金的筹集、配置、运用、分配和监督，扩大融资渠道，参与资本、资产运作。 7. 财务监督及审核：检查财务人员执行财务制度、遵守财经纪律情况，监督、检查各企业的业务往来 8. 库房管理：对物资验收、入库、库存、发放进行组织管理 财务系统部门职能与岗位职责 • 财务总监 – 直接上级：集团总裁 – 直接下级：集团财务管理中心经理 • 岗位职责要点： 1. 负责建立财务会计制度，对集团的会计核算、财产管理、资金出纳、资本运营、采购、库房管理等工作进行组织领导 2. 负责集团重大经济活动的可行性分析及整体经济效果分析 3. 负责组织编制集团各种计划，定期向董事会、总裁报送财务计划及财务分析报告 4. 参与制订集团总预算，及季度预算调整 5. 代表集团进行与税务、工商、保险有关的联络工作 6. 组织制订财务系统年度、月度工作计划，经批准后执行 7. 组织制订、培训财务系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 8. 定期监督、检查、处理财务系统工作。阅读剩余 0%
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