北京思优特公司管理评审程序(编辑修改稿)内容摘要：
适宜性、有效性做 出评价； Q/ CX 0101 共 4 页第 3 页 e） 总经理综合总结评审会； f） 评审会议指定专人负责记录（质管部负责）。 即时管理评审 a） 总经理主持会议； b） 宣读与专题相关的资料，参加会议人员对议题充分讨论，提出并落实改进、纠正、预防措施及责任部门； c） 评审会议指定专人负责记录（质管部负责）。 管理评审报告 管理者代表根据评审情况，编写“管理评审报告”，经总经理审批后下发。 “管理评审报告”发放 范围： a） 总经理； b） 管理者代表； c） 副总经理； d） 质管部及相关部门。 管理评审后的工作 责任部门按《纠正和预防措施控制程序》制定并实施相应的改进、纠正和预防措施。 质管部跟踪检查改进、纠正、预防措施情况并向管理者代表报告。 管理评审后的所有文件，经管理者代表审查签字后，交质管部按《质量记录控制程序》要求进行管理。 5 相关文件 中管网制造业频道 中管网制造业频道 《 纠正和预防措施控制程序》 《质量记录控制程序》 Q/ CX 0101 共 4 页第 4 页 6 质量记录 管理评审计划 质量体系运行情况报告 管理评审会议记录 管理评审报告 中管网制造业频道 中管网制造业频道。阅读剩余 0%
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