劲捷互联网电子信息公司账款管理制度-i(编辑修改稿)内容摘要：
客户信用度评价指标以回款率和支付能力两项指标进行考核。 对不 同级别信用度客户进行不同方式的管理、考核，并根据考核结果及时调整信用度标准。 新客户的信用度标准原则上定为 C级。 2. 应收账款、票据的处理 业务部最迟应于合同规定的付款日起 90 日内收款。 如超过上列期限者，财务部就其未收款项详细列表，通知业务员本人、总经理及各级分管人员，转为呆帐，并自奖金中扣除。 具体办法按 ，待收回票据时，再行冲回。 财务部接到银行通知客户退票时，应即转告业务部门与客户联系换票。 财务部 每月将应收账款、票据统计汇总，并将结果通知每个业务员及各级分管领导和总经理，同时下发催款通知书，收到催款通知书的人员需在 3日内进行确认回复。 否则财务部有权按应收账款金额的 10％，从工资中直接扣除。 3. 呆账管理 公司对所有客户建立 ”客户信用卡 ”。阅读剩余 0%
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