制造厂行动纲领之七：欠料的预防和解决措施(编辑修改稿)内容摘要：
“备份程序”。 把物料需求急迫性分成等级，在物料需求计划列出，按照先装配先送检入库原则。 对物控 各个环节加强管控，着重于事前监控。 ① 、周四根椐“周生产计划”进行物料分析，制订“欠料预测”（两周）传递到资材部，与资材部进行沟通，对物料进度进行进一步的跟踪与调整。 ② 、从每周二开始根据实际需要打印“欠料表”，粘贴在检验室的管理看板。阅读剩余 0%
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