亚x逊木业公司人造板生产许可证文件5-过程质量管理(编辑修改稿)内容摘要：
的监督和记录的要求； 5．过程能力再确认。 第 4 页 共 10 页 工艺管理制度 根据以上要求 技术部门负责提供工艺图纸和技术标准要求，并作好记录。 质量管理部门、生产部门负责对特殊过程所需资源进行确定，包括设备的适宜性、计量和测量器具的精确度、影响生产过程能力的工作环境进行确认。 人事部门按生产任务和进度要求，为生产单位配备相适宜的管理人员和操作人员，并对员工进行培训和考核， 对特殊岗位的操作者进行资格认可，实行持证上岗。 生产部门对生产过程中可能出现的安全、卫生和程序问题进行控制，保证各工序严格按照安全操作规程进行，保证生产环境、水、气、电使用安全，以确保过程能力的充分发挥。 公司任何过程的更改均有质量管理部门进行识别、记录和评审，重大更改包括工艺更改应经生产副总经理审批，任何更改后的过程均应等到再确认。 第 5 页 共 10 页 工 艺 管 理 考 核 表 年 月 日 姓名 考勤 个人卫生 完成任务 保证质量 协作精神 总分 审核： 制表： 备注：五项指标各占 20 分， 60 分为合格， 80 分以上为优秀。 第 6 页 共 10 页 关键特殊过程工艺管理制度 （企业根据情况确定关键特殊工序，并自行编写相应操作规程） 一、 目的 对生产过程中影响产品质量的关键或特殊过程进行有效控制和管理，确保关键或特殊生产过程在严格的受控状态下进行，以保证产品最终质量符合规定的要求。 二、 适用范围 适用于生产过程中关键或特殊过程的质量控制。 关键过程包括： 对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序。阅读剩余 0%
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