云达智通电子公司产品实现策划控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
责 品保部负责本程序的制定、修订和实施的归口管理，并组织对公司各类产品的实现过程进行策划， 5 / 8 **********本文件之著作权及所涉及的营业内容属于云达智通科技 (深圳 )有限公司，非经准许不得翻印 ********** 由主管领导批准。 各部门向品保部提供过程策划中所需的信息和资料。 定义（ 无） 程序 要求 产品质量策划 针对特定的产品进行质量策划，质量策划的结果为质量计划。 进行质量策划的时机 新产品导入，新 产品试产，新产品第一次规模量产，产品 采用新工艺或新材料，实施技术改造； 销售合同或订单中顾客对产品有特定的要求； 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 产品质量策划主要内容 （如技术特性、可信性等）； （管理、执行、验证人员）的职责、权限和相互关系； （方案）； 、试验计划；包括主要阶段性质量控制点的设置； 、工艺和方法、新材料及其它实施中的措施； ，包括行业的标准，根据产品要求，应增加生产作业文件；。 策划过程控制 识别要求 根据顾客或订单的要求，初步确定产品质量目标，确定策划要求，品 保 部通知各有关部门根据要求提供策划的下述信息 : a)实现产品的供方能力及原材料采购情况 b)生产人员能力适应情况 c)设备资源能力 d)工艺水平和技术力量 e)与。阅读剩余 0%
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