迎人而解选育用留四把金钥匙课程培训教材(编辑修改稿)内容摘要：
工手册 不符合规范：依据服务规范 不胜任：依据绩效考核 没有发展潜力：依据企业发展战略 经济性裁员：依据企业效益 建立有效的淘汰机制 四把金钥匙 四把金钥匙 士兵为何视死如归。 他很在乎别人的评价 他信任将领的正确指挥 他不愿受军法处置 他知道后退是懦弱的 ， 成为落伍之雁 他坚信服从命令是军人的天职 他期望在战斗中立功 他知道以攻为守才是最好的出路 他不愿对不起国家 ， 也对不起自己 他渴望表现男子汉的阳刚之气 ， 证明作为一名战士的价值 他觉得战争很带劲 ， 能激发一种生存状态 他已形成条件反射地往前冲 四把金钥匙 员工消极情绪的表现 出现大量违法与不满情绪 出现效率低，人浮于事，或消极怠工的现象 缺勤率增长、懒散 员工对工作缺乏兴趣、效率低 请病假人数增多 出现原因不明的疲惫现象 人员流动增多，常发生争吵 四把金钥匙 如何面对员工的士气低落 领导不力 • 控制过严 • 缺乏沟通 • 没有工作地位 • 缺乏工作认可 • 非公平对待 对公司缺乏信心 • 公司的实力不高 • 不太了解公司的各项政策 • 无安全感 管理不到位 四把金钥匙 管理不到位 • 工作标准不合理 • 工作目标过高，或持续升高 • 工作评价不到位 • 薪资制度不合理 • 提升政策模糊 • 工作过程不透明 • 工作水平无法提高 • 干好干坏一个样 • 不合理的工作职能设计 • 才与用不匹配 四把金钥匙 激励部属工作意愿的方法 提高工作兴趣 使部属确知对其的工作评价 促进部属积极参与工作 使部属在工作中获得更多的满足感 四把金钥匙 激励金字塔 畏惧型激励 责任型 价值型 严格考核、严格规章制度，末位淘汰制，让员工了解竞争，目标控制、黄牌警告、限期整改 参与、授权、给予信任。阅读剩余 0%
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