中厦冠锦城盛大开盘活动执行方案(编辑修改稿)

中厦冠锦城盛大开盘活动执行方案(编辑修改稿)内容摘要：

） —— 电视媒体相关活动字幕广告发布；（执行时间： 9 月 1 日 — 9 月 9 日） —— 周边乡镇相关主题活动的流动宣传；（执行时间： 8 月 26 日 — 9 月 7 日） —— 售楼专用车接待周边乡镇看房的往返客户及流动宣传用；（执行时间： 8 月 26 日 — ） —— 电话通知前期在售楼处登记的客户参与此认购活动；（执行时间： 9 月 3 日 — 9 月 8 日） —— 确定此次活动的发售物业、销售策略，价格；（执行时间： 9 月 4 日 — 9 月 8 日） —— 内部认购协议书的准备；（执行时间： 9 月 6 日 — 9 月 8 日） —— 邮政报纸夹递；（执行时间： 9 月 8 日） —— 商铺外销客户的确认及邀约；（执行时间： 9 月 2 日 — 9 月 7 日） 9 月 10 日 （为期三天： 9 月 10 日 —— 9 月 12 日 ） 二次认购活动（活动执行方案后附） 9 月 13 日 —— 9 月 15 日 客户资料的整理及此次活动的效果评估； 9 月 16 日 —— 9 月 20 日 —— DM1 单张的发放；（执行时间： 9 月 16 日 — ） —— 横幅、吊旗、宣传展板的宣传； —— 报纸媒体专栏的宣传炒作；（执行时间： — ） —— 报纸媒体硬性广告的宣传炒作；（执行时间： 9 月 20 日） —— 电视媒 体专题系列：“余江之春”导入；（执行时间： — ） 开盘活动执行方案 第 8 页共 18 页 —— 售楼专用车接待周边乡镇看房的往返客户及流动宣传用；（执行时间： 9 月 16 日 — ） —— 周边乡镇开盘活动的流动宣传；（执行时间： 9 月 16 日 — 9 月 25 日） —— 经营户的邀约经营宣传推广期，邀请函及楼书、 DM2 单张的发放； 9 月 21 日 —— 9 月 30 日 开盘前期的强势宣传期： —— DM1 单张的发放；（执行时间： 9 月 21 日 — ） —— 横幅、吊旗、宣传展板的宣传；（执行时间： 9 月 21 日 — ） —— 报纸媒体专栏的宣传 炒作；（执行时间： — ） —— 报纸媒体硬性广告的宣传炒作；（执行时间： 9 月 28 日中秋节） —— 电视媒体专题系列：“余江之春”导入；（执行时间： — ） —— 电视媒体字幕广告开盘活动告之宣传；（执行时间： 9 月 21 日 — 10 月 5 日 ） —— 售楼专用车接待周边乡镇看房的往返客户及流动宣传用；（执行时间： 9 月 21日 — 10 月 7 日 ） —— 周边乡镇开盘活动的流动宣传；（执行时间： 9 月 16 日 — 9 月 25 日） —— 邮政报纸夹递；（执行时间： 9 月 28 日） 开盘前 期相关销售资料的准备、相关工作的落实： —— 购房合同书的准备；（执行时间： 9 月 25 日 — 9 月 27 日） —— 楼书的准备；（执行时间： 9 月 25 日 — 9 月 27 日） —— 银行工作人员开盘当期的解释、业务咨询办理工作落实；（执行时间： 9 月 25 日 — 9 月 27 日） —— 开盘各相关小礼品、纪念品及奖品的准备、到位；（执行时间： 9 月 25 日 — 9 月 27 日） —— 开盘活动的舞台搭建及奖品陈列区的设置；（执行时间： 9 月 27 日 — 9 月 29 日） —— 各邀请来宾、领导的落实；（执行时间： 9 月 25 日 — 9 月 27 日） —— 开盘相关客户及领导 、来宾邀请函的发放；（执行时间： 9 月 25 日 — 9 月 27 日） —— 相关发售物业的销售资料确定；（销控计划、定价策略、优惠细则、各促销活动方案确定） —— 开盘活动流程的最后确认；（执行时间： 9 月 28 日 — 9 月 29 日） —— 开盘当日的活动演习，开盘活动培训及各环节工作的再协调；（执行时间： 9 月 29 日） —— 开盘期间保安人员的聘请；（执行时间： 9 月 29 日 — 10 月 7 日） —— 售楼处外部环境和内部环境的布置；（执行时间： 9 月 25 日 — 9 月 29 日） —— 各领导、来宾的胸花、舞台现场花卉的布置；（执行时间： 9 月 29 日 — 10 月 7 日） —— 开盘工地现场的整理和安排；（执行时间： 9 月 29 日 — 9 月 30 日） 开盘活动执行方案 第 9 页共 18 页 —— 相关媒体宣传机构的人员的落实和开盘当日的采访安排；（执行时间： 9 月 28 日 — 9 月 29 日） —— 邀请和落实相关经营户的参与；（通过邀请函的发放， DM2单张的发放，楼书的发放，有目的性、有针对性的邀请些熟悉的经营户朋友，进行商铺的概念炒做，确立开盘当日签约经营户的种类，激发开盘当日的商铺购买热情。 具体炒做方案祥见开盘销售策略部分和销售现场部分） —— 电话通知前期内部认购客户开盘的活动事宜及参与办法；（执行时间： 9 月 28 日 — 9 月 29 日） —— 外销客户 邀请函发放，邀约开盘亲临开盘现场以造声势； （执行时间： 9 月 26 日 — 9 月 29 日） —— 售楼处各相关部件及销控物件的最后检查；（执行时间： 9 月 29 日 — 9 月 30 日） —— 参与开盘的相关领导、佳宾的讲话的时间安排通知、确认；（执行时间： 9 月 29 日） —— 开盘当日与当地交警的沟通，售楼处外部交通的协管；（执行时间： 9 月 29 日 — 9 月 30 日） —— 确认开盘当日外地客户及来宾的数量、车辆安置、场面轰托计划安排；（执行时间： 9 月 30 日） —— 开盘演出方案的最后确定；（执行时间： 9 月 29 日） 10 月 1 日开盘活动 （活动时间： 10 月 1 日 —— 10 月 3 日） —— 开盘活动方案详见执行方案第三部分； —— 开盘活动分为外部现场和内部销售现场两部分；。