鼎视通软件技术公司总经理工作细则(编辑修改稿)内容摘要：
（三） 内部管理指标； 第八条 董事会根据对总经理的考核结果决定总经理的薪酬和任免。 第九条 公司实施总经理年薪制度，总经理年薪方案由董事提出，经过董事会 审批后执行。 第三章 总经理 责 权 第十条 总经理职责主要包括： （一） 维护公司财产，确保公司资产保值和增值； （二） 正确处理股东、公司和员工的利益关系； （三） 严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会汇报工作； （四） 组织公司各种资源，完成董事会制定的经营目标； （五） 组织引进公司发展所需的人力资源； （六） 组织研究市场信息和客户需求，提升公司的品牌和市场地位； （七） 组织研究和开发新产品，保持公司可持续发展； （八） 组织和推行全面预算管理，降低成本和费用； （九） 组织员工培训工作，提高员工素质和能力； （十） 公司章程或董事会规定的应由总经理承担的职责。 第十一条 总经理主要权 限包括： （一） 主持公司经营管理工作，向董事会汇报工作； （二） 组织实施董事会决议； （三） 拟订公司组织机构方案； （四） 拟订公司重要管理制度； （五） 拟订限额范围内（股东会授权）投资和融资方案； （六） 拟订公司年度经营计划； （七） 拟订公司年度财务预算和财务决算； （八） 拟定员工股权激励方案； （九） 审批员工绩效考核和薪酬方案； （十） 审批一般管理制度；。阅读剩余 0%
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