某公司企业文化知识竞赛活动策划方案

某公司企业文化知识竞赛活动策划方案内容摘要：

某公司企业文化知识竞赛活动策划方案 *公司企业文化知识竞赛活动策划1、活动背景：在新开年之际，为加强公司员工管理，使大家快速进入工作状态，让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨：为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。 三、活动意义：通过本次知识竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。 四、活动时间：3 月 17 日五、活动主办：人事行政部六、活动协办：公司其他相关部门七、活动地点：杨经理办公室八、活动要求：身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性；、活动过程与内容：（一）活动总设计：答题、风险题三部分；司员工手册全部内容及公司其他规章制度；（二）活动过程与内容规划：）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际工作中严格按照公司的各项规章实施监督，因此各部门产品经理为必参赛选手。 2）由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定，人事行政部门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽签提名，每部门抽选 3 名员工代表团队参赛。 3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4）人事行政部员工不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一部分题目完成后申请换人机会，全程仅限 2 人/部门。 ）各部门员工需提前 15 分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则；2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理；3）详细规则见附表；4）比赛由四部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分；5）决赛结果将在比赛结束后公布，由苏姐为获奖集体颁发证书和奖金；十、活动的注意事项：（细节）（待议）十一、活动对象：公司全体员工十二、活动经费预算：奖品费用：117513、奖项设置：冠军：1 名， （奖状，奖金 600 元） ；亚军：1 名（奖状，奖金 300 元）参与奖：2 名， （奖状各 1，奖金各 100 元） ；热心观众：15 名（精美礼品）为提高自己岗位工作能力，加强实际岗位工作规范，望全体员工积极参与。 人事行政部2012 年 2 月 23 日附表知识竞赛比赛规则一、总则：比赛将本着公平、公正、公开的原则，以学习企业文化知识、增加比赛竞争性为最终目的，为了使比赛时间不被拖得太长，我们将一次比赛在四个部门中决出胜负，并排列名次。 二、比赛流程：说明：比赛开始的基本分数为 100 分第一轮：志在必得（必答题）：在大屏幕上会有“厚德博学”四个大字，每个队伍选择一名队员在这 4 个汉字中选择一个编号后的题目作答，每个汉字后都对应五道非常简单的选择题，选手需要在 2 分钟之内回答完这五道题；比赛题目显示之刻开始计时，如果选手在规定时间内未完成全部题目，我们将按照其完成的题目进行评判；答对一题加 10 分，答错不扣分；说明：主持人在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；主持人对各个队的分数进行通报；第二轮：抢滩登陆（抢答题）： 道） 、填空题（5 道）和简答题（5 道）三大类，总数量为15 道，主持人在完成 15 道后，对全场各个队伍分数进行通报；可抢答，违反规则的队伍将被取消答本题目的资格；答题时间不得超过 2 分钟；0 分，答错扣 5 分；说明：主持人在他答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；主持人对各个队的分数进行通报；答错误后主持人会将题目赠与现场观众，若观众答对会有精美礼品相赠。 （不会为本部门加分）第三轮：风险提速（风险题）： 5 道；（题目将根据难度设计分数，1030 分不等）题者需要根据题目要求进行回答，答对加相应的分数，答错扣相应的分数；个队限选择一道最有把握的题目进行作答；各个队要在主持人念完题目后一分钟内回答完整，如回答不完整，按答错处理，不另外计分；观众答对会有精美礼品相赠。 说明：主持人在其答题完毕后进行统一评判和点评，并示意加分情况；主持人对各个队的分数进行通报；持人可以选择启动附加赛，附加赛只限同分值队伍，维持抢答题规则；。