自动化系统工程公司计划财务部长年终述职报告(编辑修改稿)内容摘要：
主要竞争对手比较 — 财务状况 14 内部资料 注意保密 主要竞争对手比较 — 业界最佳基准比较 对比项目 和利时 业界最佳 差距 财务制度框架与会计政策体系 较完善统一 完善统一 对类似深圳地铁等大型项目缺乏核算与管理经验 流程效率 一般 高 大部分手工操作与单据传递 结帐时间 /周期 8－ 9天 /按月 3天 5－ 6天 费用报销 个人手工填单，财务每天半天报销 网上自我服务，有公司从填单起全过程 2天 排队，影响财务及报销人工作效率 监控 无 内部审计完备 存在不规范行为 15 内部资料 注意保密 业界发展趋势分析： 16 内部资料 注意保密 目录 1. 不足与成绩 2. 市场数据及竞争对手比较（主要竞争对手比较） 3. 核心竞争力提升策略与措施 4. 组织学习与成长 5. KPI承诺 6. 内部客户满意度 7. 意见反馈 17 内部资料 注意保密 核心竞争力提升的策略与措施－总体 全面推进项目成本核算管理 研究适应公司发展的成本管理方法 提高财务管理工具手段，为信息需求者迅速提供准确数据 完善资金管理制度，保证公司资金安全高效运转 扩大融资渠道、开拓融资品种、增强融资能力 完善全面预算管理办法 18 内部资料 注意保密 核心竞争力提升的策略与措施－ 推进项目成本核算管理 通过项目成本核算管理提供产出流程实时数据分析 使用销售管理模块，对零售业务进行核算管理 配合推进信用管理制度 19 内部资料 注意保密 核心竞争力提升的策略与措施－ 寻找适应公司的成本管理方法 完善费用分摊的成本核算方法 全流程跟踪成本走向，挖掘分析成本数据 20 内部资料 注意保密 核心竞争力提升的策略与措施－ 提高财务管理效率 提高财务管理工具。阅读剩余 0%
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