长沙探矿机械厂二车间班组长管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
；缺乏产品防护措施，导致产品或原材料出现严重锈蚀，扣 1 分 /人次。 本职工作六 10 分 从工作能力上进行考核。 每月底须对本班工作进行总结，并分析本班组所存在的问题（得 4 分），针对问题谈出自己下步改进的计划及措施（得 6分）。 （以上须有文字资料并于每月底上班最后一 天 下班 前交予车间主任） 本职工作七 12 分 从生产现场秩序、生产环境、设备管理、成本管理等方面进行考核。 班组出现未按厂部 、车间有关制度、规定、程序开展工作的现象，扣 2 分 /人次；未如期完成领导或车间交办的其他工作扣2 分 /次；工作场地卫生差（如生活垃圾未及时清理、污水未及时清扫、工作场地周围铁屑未及时清扫成堆等），扣 2分 /人次；设备保养未按有关规定的，扣 2 分 /人次；班组成员积极参与厂部或车间组织的各项活动：未取得显著成绩的，加 分；取得较好成绩的，加 12 分。 工作 态度（ 13分） 严格认真 3 分 由于不严格、认真，导致工作出现疏漏但能及时补救，记 1 分；按本岗位要求做，未出现工作疏漏记 2 分；发现其他班组的工作疏漏，告知对方并协助其补救记 3 分； 主动高效 3 分 执行上级安排的工作，遇到困难不被动等待，主动反映工作中的问题和困难，但没有改进建议记1 分；工作中主动发现问题，提出有价值的改进建议记 2 分；独立提出切实可行的改进方案，并推进实施，取得良好的成效记 3分。 团队协作 3 分 不与团队成员沟通，完全按照个人设想工作记 1分；告知团队成员自己的。阅读剩余 0%
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