钨钼公司新进员工岗前三级安全培训教材(编辑修改稿)

钨钼公司新进员工岗前三级安全培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

成做出较大贡献者，奖励 50300 元。 (二 )在生产、科研、工艺改造、安全生产等方面，有发明创造，提出合理化建议，取得重大成果，并取得一定经济效益的奖励 300500 元。 （ 三）保护公司财产，防止或挽救事故有功，使国家、人民和公司利益 免受 重大损失的，奖励 100300 元。 （四 ） 敢于同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和公司治安方面有显著成绩的，奖励 50200 元。 奖励的实施 19 第六条 对职工奖励分为：通报表扬、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等荣誉称号，同时给予相应的物质奖励。 第七条 奖励的程序：首先由所有单位或部门提出书面申请报告，内容应包括在哪 个地方，具体哪个方面，所做的贡献影响如何，成绩是属于个人或是集体做出的建议给予何种奖励等，然后由公司组织人员对申请报告内容给予调查核实，并报请经理办公会议研究批准，方可给予相 应的奖励，通报全公司，并记入档案。 处 分 第八条 对于由下列行为之一的职工 ，经批评教育不改的，应当分情况给予通报批评，行政处分（警告、记过、降职、撤职、开除留用察看（ 12 年）、辞退或开除）、经济处罚，直至追究法律责任。 （一）违反劳动纪律。 每月累计迟到、早退二次记一天旷工，旷工一天另扣两天工作考勤，连续旷工三天和年累计旷工超过 15 天，予以辞退。 （二）无正当理由拒不服从工作分配和调动，在规定时间内不到岗者，作待岗处理，对于消极怠工，不听指 挥，不服从管理的，无理取闹、酗酒、闹事、打架斗殴、严重影 响正常生 产 和生活秩序的，予以辞退，情节严重的，予以开除。 20 （三 ） 职工及其直系亲属有故意挑起事端，参与围攻和干扰公司正常生产、生活秩序的行为，在社会上和公司内部造成恶劣影响的，予以辞退。 （四）因玩忽职守，违反安全操作规程及环保制度，违章指挥造成安全、调备或环保事故，使公司财产和职工人身安全遭受重大损失的，根据情节轻重和损失大小，给予相应的行政处分和经济处罚，直至辞退。 （五）在工作中擅离职 守，造成公司财产被丢失的，或工作不负责，损坏设备工具、办公用品、浪费原材料的给予相应的经济处罚和经济赔偿，损失在 1000 元以上的，予以辞退。 （六） 内外勾结，监守自盗或利用工作之便侵占公司财务，一经发现，予以开除，并追回非法所得和赔偿经济损失，情节严重的，移交司法部门处理。 （七） 工作不服从大局，各自为政，造成单位（部门）与单位（部门）之间工作失调，对单位（部门）负责人给予相应行政处分，造成经济损失的，要给予相应的经济处罚。 （八）在干部职工之间蓄意制造矛盾，造谣生事，破坏团结，出现有损公司形象的言行者，予以辞退。 （九）思想堕落，生活腐化，在社会上和公司内造成一定影响者，予以辞退。 （十）触犯国家法律，受到刑事处理的予以开 除。 21 （十一）犯有其它 严重错误的，根据情节严重，予以辞退，直至开除。 处分的实施 第九条 根据基层单位或职工的举报和反映，公司将造反派人员通过调查、取证、核 实，并将调查结果，以书面形式举报公司经理办公会议研究决定，惩罚的 种类和幅度。 附 则 第十条 本实施细则自下发之日起执行，限于本公司内部使用执行。 劳动保护用品发放管理制度 为了保护职工在生产过程中的人身安全和健康，根据国家有关规定 结合公司的实际情况，制定本制度。 第一条 劳动保护用品（以下简称劳保用品）使职工在劳动过程中加强自身防 护的必须品，职工在劳动过程中必须佩带和使用。 第二条 劳保用品的发放范围为公司的在岗职工。 第三条 劳保用品由仓库发放，建立劳保台帐，制作劳保卡。 22 第四条 劳保用品由经理办根据在岗人员情况编制购进计划，由供销科购进，其它各单位有监督劳保用品质量的权利。 第五条 人员调动时，劳保卡随之调入，标准按照调入岗位的标准发放。 第六条 月出勤不满 15 天者，不予发放劳保。 职工离开本公司，劳保用品发放不满规定使用时间的，有财务科根据使用时间和价格合理折旧后，扣除余额。 第七条 各单位急需的劳保用品，由单位写出 申请，经公司领导审批后发放。 第八条 因防汛、抢险、救灾等需要配备的劳保用品，统一购买、统一管理，由仓库定点存放，统一发放，用后收回，任何单位和个人不得借用和挪用。 行政管理制 总 则 第一条 为加强公司行政事务管理，特制定本制度。 劳动管理 一、企业实行日工作制，工作八小时为一班，行政科室实行白班制，连续工作岗位实行三八工作制。 23 二、分班制度： 白班以办公室规定的作息 时间 为准；三八工作制分零点班（ 08 点）、八点班（ 816 点 ） 、四点班（ 160点）；班别名称可分为甲、乙、丙。 三、白班工作人 员必须提前 30 分钟上班，做好室内卫生和划分卫生区以及班前准备工作；三八工作制人员提前 30分钟上班，开好班前会，整点下班，做到不迟到、不早退，有事请假，不得无故缺勤缺岗。 四、工作时间必须做到“ 八不 ” ，即：不打瞌睡、不串岗、不离岗、不干私活、不看业务外书籍、不聊天、不会客、不吵架斗殴。 生产岗位做到一不乱动两不上岗，即：不是本岗位的设备不乱动、饮酒不上班、劳保佩带不齐全不上岗。 五、交接班必须做到“三不接四不走” ,“三不接”即：工序不齐全，工艺指标未说清不接 ；记录报表填写不清不接；卫生未打扫好不接。 “四不走 ”即：接班人员不到岗不走；卫生未打扫好不走；记录报表未填写、工艺指标未说清不走；事故未处理不走。 请销假制度 一、公司职工确因有事可以请假，请假时间在半天以上（包括半天）应履行请假手续。 一般职工一次请假 13 天者，由所在科室（单位）负责人审批； 3 天以上者报主管经理审批； 6 天以上（包括 6 天）者，由总经理审批。 中层干部请 24 假 5 天以内者由主管经理审批； 5 天以上（含 5 天）者由董事长审批。 二、请假离岗前要写好请假条，经批准人签字后交经理办公室留存，假满后到经理办销假。 请假但未履行手续者，作为旷工处理，若因特殊情 况，确实不能假前履行请假手续者，可用通讯工具请假，假后上班补齐手续，最终以手续为准，凡未办理手续者，视为旷工。 三、职工请假在 15 日以上者，回公司后必须到经理办报到，不得擅自回岗上班。 四、假期包括事假、病假、产假、婚丧假等，遇到符合国家规定给予一定补贴政策的假期，假期过后，财务处按照办公室提供的假期天数，依据国家规定补发工资，但不得抵顶请假天数。 考勤管理 一、各单位职工的出勤率由单位负 责 登记。 登记考勤必须统一使用经理办月初发放的盖有印章的考勤登记表。 每天下班前登记，不得少记，不得涂改，不留空格，考勤表 要放在各单位的明显位置，以备检查监督。 二、各单位负责登记每月 21 日至次月 20 日之前的出勤时间，法定节假日出勤按加班对待。 三、经理办不定期应对各单位的考勤登记情况进行检 25 查，检查内容包括：是否按时登记填写考勤表，有无涂改、留空、错记、虚记现象。 四、各单位因工作需要确需加班着，经主管领导同意，到经理办登记。 五、每月 21 日为各单位递交考勤登记表的时间。 考勤表要经各单位负责人审核签字后方为有效。 22 日是正常出勤汇总公布时间。 六、经理办负责对考勤公布后职工对考勤提出异议的查实工作，并将各单位考勤进行汇总。 七 、公布后无异议或有异议已查实更正，且经主要领导审签的考勤汇总表方可交财务处造发工资。 会议制度 一、公司会议的通知，原则上由经理办负责，特殊会议（如财务、生产调度会、安全等会议）由各职能科室组织，经理办通知，通知会议要做到以下几点： 提前 1 小时通知参会人员（特殊紧急会议除外）。 做好会场的布置工作。 及时清点参会人员到会情况，报告会议主持人。 做好会议记录，及时督察会议贯彻、落实情况，并做好宣传。 二、会议纪律 26 （一）参会人员必须提前 5 分钟进入会场，迟到 10 分钟以内，罚款 20 元，旷会一次罚 款 50 元，迟到 10 分钟以上，视为旷会。 （二 ） 会议期间，开会人员必须关闭通讯工具，否则一次罚款 10 元。 （三）参会人员不得交头接耳，大声喧哗， 影响会议的正常进行。 （四）参会人员不得无故早退，必须时向会议主持人请假，早退一次罚款 50 元。 （五）以上罚款由经理办监督执行，并开出收据，交财务处收回罚款入账。 住房管理制度 一、住房标准 （一）公司级领导：一室一厅 （二）中层干部（在职）：正职单间、副职 2 人间。 （三）特聘人员： 2 人一间。 （四）职工： 3 人一间。 二、职工住房由经理办统一安排、任何人不得以任 何理由进行侵占或私自调整住房。 三、住房安排。