金域蓝山住宅楼盘销售广告投放计划书(编辑修改稿)内容摘要:

宣传,起 到主要人群认同 度的效果在辅助以定 向人群宣传以及 节假日重点宣传,配合项目的营销节奏,在费用不变的情况 下获得高于竞争对手的广告投放效果。 营销宣传主要分划分为两大板块: 一、铜仁市主流人群营销宣传 市中区(大小十字) , 设立醒目的长期(半年 — 一年,视项目销售进度 而定)广告点(大牌,落地看牌)。 起到告知,提醒,引起好奇心的作用。 也是对项目品质宣传的重点。 因此在起到宣传公司 项目 品质的最佳地段 建立一到两块广告大牌是重点。 谢桥开发新区 ,因为此区是项目所在地。 宣传主要起到引导,指示告知的作用。 梵净山大道也是通往万山、玉屏的主要通道,万山区政府搬迁到离我项目 1000 米的距离,政府办公区域的工作人员中有大量的潜在客户。 玉屏有 大量大型工商事企业单位,对这类人群也有宣传作用。 因此在这一区域也应该有形象宣传的广告位置,最佳选择是梵净山大道的灯杆广告,其次是路边大牌或单立柱。 金滩开发区 ,老式建筑较多,人群密集,换房需求量大。 靠近火车站,是火车站到客车站的必经之地,节假日人流量大,也是时段宣传重点。 适合选择形象品质宣传以及节假日的短期大范围宣传。 东城市区以及西环新区, 此两区 靠近市中区,生活范围融合进市中区,是配合宣传区域,多用辅助手段,如公交,电视, DM 单等宣传手段。 二、特定人群定向宣传 万山区 , 因万山区政府 搬迁,很多随政府搬迁过而到的万山区行政人员有很大的够房需求,而本项目离新政府办公地相距只有 1000 米,很适合政府办公区域的行政人员居家。 所以在万山区需要对固定人群进行定向宣传。 主要以介绍本项目的细节为主。 五 营销广告宣传方案 1 投放方式 , 投放时间段 A、 20xx 年 02 月至 20xx 年 05 月为蓄客强推期; B、 20xx 年 05 月至 20xx 年 10 月为续销期; C、 20xx 年 11 月至 20xx 年 02 月为清尾期; 根据销售预测时间段,广告投放高峰期应在 20xx 年 02 月 — 20xx 年 10 月 ( 1)户外 大牌:长期( 6 个月 — 10 个月) 数量: 1— 3 块 投放区域:市中区、谢桥新区、万山区 市中区:以人口密集地域实行点投放 媒体类型:楼面或则楼顶大牌(可参考落地滚动看牌) 投放地点:大小十子步行街区域 数量: 1 块 — 2 块 环境属性:商务( CBD)区,市内交通主要干道,交通枢纽,商务中心 针对人群:各类商务人士,购物游客,过往人群 主要作用:产品定位,引起注意力,加强印象 时间要求: 20xx 年 02 月中旬以前 — 20xx 年 10 月(可根据销售情况续约) 谢桥新区:以项目为中心,实行北,西,南环行投放。 投放点: 铜江村 — 项目地 , 单立柱:朝向项目面。 (出城面) 路边看牌:出城道 媒体类型:道路单力柱,路边看牌 数量: 1 块 针对人群:项目区域所在地居住工作以及周边人群、过往人群 主要作用:产品定位,引起注意力,加强印象 环境属性:项目点,交通要道,行政办公区域,万山潜在客户主流区域。 时间要求: 20xx 年 02 月中旬以前 — 20xx 年 05 月(可根据销售情况续约) 万山区 :以万山 出城区主道路为重点。 投放点:出万山区域主公路出城面或铜仁市进城面。 路边看牌:出城道 媒体类型:道路单力柱,路边看牌 数量: 1 块 针对人群:项目区域所在地居住工作以及周边人群、过往人群 主要作用:产品定位,引起注意力,加强印象 环境属性:项目点,交通要道,行政办公区域,万山潜在客户主流区域。 时间要求: 20xx 年 02 月中旬以前 — 20xx 年 05 月(可根据销售情况续约) 大牌:短期( 1 个月为单位) 数量: 2 块 — 3 块 投放区域: 开发 区,金滩开发区,市中区。 开发区:以特定时间人口流动性地域实行点投放 媒体类型:楼面或则楼顶大牌 投放地点:金鳞大道路口一线 数量: 1 块 针对人群:外出回归人群以及流动人群 主要作用:突出形象,引起注意力,加强印象,重复加深,线形引导 环境属性:商务区,市内交通主要干道,交通枢纽,生活密集区 时间要求: 20xx 年 3 月 — 20xx 年 5 月 金滩开发区 :以特定时间人口流动性地域实行点投放 媒体类型:楼面或则楼顶大牌 投放地点:东太大道沿线,人群流动量 大区域 针对人群:外出回归人群以及流动人群 主要作用:突出形象,引起注意力,加强印象,重复加深,线形引导 数量: 1 块 环境属性:商务区,市内交通主要干道,交通枢纽,生活密集区 时间要求: 20xx 年 3 月 — 20xx 年 5 月 市中区:以人口密集地域实行点投放 媒体类型:楼面或则楼顶大牌,落地滚动看牌 投放地点:大小十子步行街区域 数量: 1 块 — 2 块 针对人群:各。
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