重庆新亚广告公司内部管理制度实施细则(编辑修改稿)内容摘要：
护公有财产，有责任和义务保管好所驾车辆的一切相关手续、证照、随车所带工具等，同时出车之前检查该车的水和油及电路。 公务执行完后按规定停入报业集团地下车库， 车辆所产生费用、票据，须先经行政管理中心审核签字、公司领导签字同意即可报销，否则财务不予报销。 （十二）行政管理中心对公司所有车辆全部负责，其中包括维修、车辆年审等，随时保持车况良好。 本着励行节约，必须坚持实事求是、公平、公正的管理原则，合理安排车辆使用，主动接受各分公司、部门中心的监督，在车辆安全和各项费用报销单签上坚持原则、严格把关、励行节约。 如行政管理中心在管理工作不力、不负责任、失职等造成不良影响，将从责任人一次扣罚 200 元。 四、人力资源的管理： 公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对 员工应具备专业素质的要求。 充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。 如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。 若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。 （一）部门招聘申请 用人部门或分公司有招聘需求时，部门主任或分公司经理须填写《部门 /分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批流程权限规定，经部门或分公司领导预审并报分管领导同意后报行政管理中心审核，在行政管理中心报总经理批准后，发布招聘信息。 当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门主任或分公司经理必须填报《部门 /分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，根据审批流程权限规定，经部门或分公司分管领导审批确认后报行政管理中心，在行政管理中心报总经理批准后，方可办理相关招聘手续。 （二）发布招聘信息 为满足招聘的全面需求，行政管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志；委托猎头服务等具有针对性的方式。 招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述，部门或分公司提供的招聘申请表等公布。 （三）录用流程 行政管理中心人员负 责对经审批同意录用的应征者发放正式《录用通知书》。 行政管理中心及分公司负责对被录用的员工进行必要的背景调查 (例如履历资料是否真实等 )。 行政管理中心或分公司负责招聘人员办理录用手续，在新员工到职前，将新员工需要的办公用品购买到位，确定办公座位等。 新员工到职后，填写《员工登记表》，并。阅读剩余 0%
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