鄞州弘基木业公司组织管理制度规定汇编(编辑修改稿)

鄞州弘基木业公司组织管理制度规定汇编(编辑修改稿)内容摘要：

类矛盾，力所能及地帮助员工解决家庭、生活困难。 适时向生产技术厂长和总经理办公会议汇报生产与管理情况，提 出合理化工作建议，完成生产技术厂长交办和明确的其他工作任务。 第九章 人员基本条件、要求及主要职责 第二十条 执行董事基本条件、要求及主要职责 执行董事由股东会选举产生，是公司的法人代表和重大经营事项的主要决策人，其工作对股东会负责，行使下列职权： （一）主持股东会日常工作，组织召开股东会议，执行国家的 经济工作方针、政策和有关法规，贯彻落实股东会决议、决定。 （二）向股东会提名或提出公司总经理、常务副经理、副经理、生产技术厂长和重要岗位职员的聘任、报酬、待遇和解聘。 （三）审阅并提交由总经理办公会 议提请应由股东会讨论、批准的 公司宗旨、企业理念、团队精神 、经营思路、生产规划、财务预算、设备购置、规章制度和机构设置、调整、职权划分、员工工资待遇等项草案，以及总经理、监事提请股东会讨论、批准的工作报告。 （四）定期审阅公司财务报表，签发对外的各种报表、文件、资料，控制公司财务。 （五）处理其他由股东会授权的重大事项。 第二十一条 总经理基本条件 、 要求及主要职责 总经理由股东会在股东中选任、任命，公司总经理办公室负责办理选任、登记手续，受股东会领导，全面负责和主持公司工作，主持召开总经理办公会会议，主管公 司财务，有权报股东会提名或撤换常务副总经理、内务（业务）副总经理、外务（业务）副总经理、生产技术厂长、生产技术副厂长和由股东会任命的职员，报总经理办公会提名或撤换非股东会任命的总经理办公室、财务室和业务联络部业务主管及职员，负责对常务副总经理、内务（业务）副总经理、外务（业务）副总经理、生产技术厂长的考核、劳动纪律 管理、考勤登记和请销假等事项，审核财务所要支付的发票单据并签字予以报销，其工作对股东会负责，对公司管理和安全生产经营承担全部责任，由于个人非主观原因造成经济损失的承担赔偿公司经济损失部分的 20%的 经济责任，武断行事视情承担全部或部分的经济赔偿责任。 其主要职责是 ： （一）负责 组织 公司全面工作，主持 召开总经理办公会会议，执行国家的经济政策和有关法规，贯彻落实股东会决议、决定，研究部署生产经营任务和管理工作任务。 （二）负责公司长期发展规划设计，确定公司的经营理念，组织实施经股东会批准的各种经营、管理方案、计划和总经理办公会审议决定事项，督导、监察和考核执行情况。 （三）注重调查研究，不断更新公司管理理念，建立健全公司生产经营、行政管理和日常工作制度，组织实施公司规范化管理。 （四）负责建立公司统一、高效 的组织管理体系，科学设置组织机构和人事编制，决定除由股东会任命外的公司中层以上干部任免、奖罚和辞退。 （五）负责抓好公司员工队伍建设，适时组织技术培训，开展有效的思想教育，发动员工参与管理，广泛调动员工的积极性、创造性，维护公司的组织纪律，决定对绩效明显的职员予以奖励和对违纪员工的处分、辞退。 （六）负责对公司资产进行优化组合和有效配置，重点抓好财务管理，严格审核财务预算，健全财务管理制度，亲自把关大额资金的支付及费用的报销，搞好增益增收节支、开源节流工作，确保资产的保值和增值。 （七）负责代表企业参与外界 的重要谈判，在股东会委托权限内，以法人代表身份签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 （八）强化企业文化建设，规范公司礼仪用语和行为规则，营造文明礼貌、团队协作、相互关爱的工作环境，树立良好的社会形象。 （九）适时向股东会汇报生产经营、行政管理和日常工作重要情况，完成股东会交办的其他工作任务。 第二十二条 常务副总经理基本条件、要求及主要职责 常务副总经理由股东会在股东中选任或由股东会委托总经理负责在社会上直接选聘或公开招聘，或在其他副总经理和生产技术厂长中选拔产生，由公司总经理办公室负责办理选（招）聘 、登记手续，由总经理提名、股东会任命，受总经理领导，分管公司生产技术部门，有权报股东会提名或撤换生产技术副厂长和生产技术部非公司领导兼职的部长及所管辖部门由股东会任命的职员，负责对生产技术部非公司领导兼职的部长和生产技术副厂长的考核、劳动纪律管理、考勤登记和请销假等事项，审核所分管的部门到财务报销 的发票单据，其工作对总经理办公会和总经理负责，对公司生产管理和安全生产承担主要责任，由于个人非主观原因造成公司经济损失的承担赔偿公司经济损失部分的 5%至 10%的经济责任，武断行事视情承担损失部分的全部或部分经济赔偿 责任。 常务副总经理选（招）聘的基本条件与要求 ： （一）年龄应在 25 周岁至 60 周岁之间，具备大专以上或同等学历，接受过企业管理知识培训，有 3 年以上管理工作经验。 （二）身体健康，精力充沛，能适应紧张、繁重的工作压力，为人耿直宽厚，不弄虚作假，瞒上欺下，徇私情，贪私利。 （三）组织能力强，工作负责，敢于挑担，遇事讲大局、讲原则、讲制度、讲情理，注重调查研究，实事求是，善于听取下属的意见。 （四）具有较强的语言表达能力、写作能力、英文说写能力和计算机使用操作能力。 （五）有强烈的工作事业性和责任感，时间观念强， 且反应敏捷，思路清晰，考虑问题周密，处事公道果断。 （六）心理素质好，遇事冷静理智，自控能力、配合能力、应变能力、创新能力和综合协调能力较强。 （七）能摆正自己配角位置，服从、协助总经理工作，并能与其他副总经理密切配合，理事有主见，能独当一面工作。 常务副总经理的主要职责 ： （一）参与公司生产技术方面规划、制度的制定，对公司生产计划、生产管理、技术研究、生产技术机构设置及人员编制进行审核确定，并报经总经理或总经理办公会同意后实行。 （二）熟悉和掌握公司情况，建立和完善生产技术部门的各种管理制度，代表总经理组 织对生产技术部门及人员履行职责、执行制度、遵守规章和完成生产技术任务与指标情况进行督导、检查、考核。 （三）负责研究和解决由生产技术部门提出的各种请求事项，妥善处理和解决在生产技术工作中所发生的重大问题。 （四）负责生产技术部门人员的思想教育，强化有关法规、企业管理理念、企业制度、人员职责和企业倡导的文明言语、行为礼仪，妥善处置员工的思想问题与矛盾，尽力帮助解决员工的生活和家庭实际困难。 （五）在总经理不在位时，履行总经理职责，负责公司全面工作，按规定主持召开总经理办公会和管理公司。 （六）适时向总经理报告 分管工作情况，并提出合理化建议和意见，完成总经理和总经理办公会明确交办的其他工作任务。 第二十三条 内务（业务）副总经理基本条件、要求及主要职责 内务（业务）副总经理由股东会选举的监事兼任，或由总经理负责在社会上直接选聘或公开招聘，或在总经理办公室主任、安全保卫部部长中选拔产生，由公司总经理办公室负责办理选（招）聘、登记手续，由总经理提名、股东会任命，受总经理领导，分管总经理办公室、业务联络部，有权报股东会提名或撤换总经理办公室、业务联络部非公司领导兼职的主任及所管辖部门由股东会任命的职员，负责对办公室、 业务联络部非公司领导兼职的主任的考核、劳动纪律管理、考勤登记和请销假等事项，审核所分管的部门到财务报销的发票单据，其工作对总经理办公会和总经理负责，对公司行政管理、日常事务管理和非生产人员管理承担主要责任，由于个人非主观原因造成公司经济损失的承担公司经济损失部分的 5%至 10%的经济赔偿责任，武断行事视情承担损失部分的全部或部分经济赔偿责任。 内务（业务）副总经理选（招）聘的基本条件与要求： （一）年龄应在 28 周岁至 50 周岁之间，具备大专以上或同等学历，接受过企业管理知识培训，有 3 年以上企业管理工作经历、经验。 （二）身体健康，精力充沛，能适应紧张、繁重的工作压力，为人耿直宽厚，不弄虚作假，瞒上欺下，徇私情，贪私利。 （三）有组织领导才能，对工作严谨、认真，遇事讲大局，讲 原则，讲制度，注重调查研究，实事求是，善于听取下属的意见。 （四）知识面宽，写作根底深，具有较强的语言表达能力、写作能力、英文说写能力和计算机使用操作能力。 （五）有强烈的工作事业性和责任感，时间观念强，且反应敏捷，思路清晰，考虑问题周密，处事公道果断。 （六）心理素质好，遇事冷静理智，自控能力、配合能力、应变能力、创新能力和综合协调能力较强。 （七）能摆正自己配角位置，服从、协助总经理工作，并能与其他副总经理密切配合，理事有主见，能独当一面工作。 内务（业务）副总经理的主要职责 ： （一）参与公司行政管理、后勤工作和日常事务等工作规划、制度的制定，对公司人事、总务、文秘、档案、保密、食堂、工勤等工作计划、方案和管理工作事项及其技术机构设置与人员编制进行审核确定，并报经总经理或总经理办公会同意后实行。 （二）熟悉和掌握公司情况，建立和完善总经理办公室、业务联络部各种管理制度，代表总经理对所分管的部门及人员履行职责、执行制度、遵守规章和完成工作任务情 况进行督导、检查和考核。 （三）负责研究和解决总经理办公室、业务联络部提出的请求事项，处理和解决在公司行政及日常事务工作中所发生的重大问题，并及时向总经理或总经理办公会汇报、处置情况。 （四）负责所分管部门人员的思想教育，强化有关法规、企业管理理念、企业制度、人员职责和企业倡导的文明言语、行为礼仪，妥善处置员工的思想问题与矛盾，尽力帮助解决员工的生活和家庭实际困难。 （五）在总经理、常务副总经理不在位时，履行总经理职责，负责公司全面工作，按规定主持召开总经理办公会和管理公司。 （六）适时向总经理报告分管工作 情况，并提出合理化建议和意见，完成总经理和总经理办公会明确交办的其他工作任务。 第二十四条 外务（业务）副总经理基本条件、要求及主要职责 外务（业务）副总经理由股东会直接选聘或由股东会委托总经理负责在社会上直接选聘或公开招聘，或在总经理办公室主任、安全保卫部部长中选拔产生，由公司总经理办公室负责办理选（招）聘、登记手续，由总经理提名、股东会任命，受总经理领导，分管公司安全保卫部，协助总经理联系和处理业务，有权报总经理办公会提名或撤换安全保卫部非公司领导兼职的部长，通过总经理办公会有权报股东会提名或撤换由股 东会任命的职员，负责对安全保卫部非公司领导兼职的部长的考核、劳动纪律管理、考勤登记和请销假等事项，审核所分管的部门到财务报销的发票单据，其工作对总经理办公会和总经理负责，对公司消防安全、治安保卫及外部事务 协调处理承担主要责任，由于个人非主观原因造成公司经济损失的承担赔偿公司经济损失部分的 5%至 10%经济责任，武断行事视情承担损失部分的全部或部分经济赔偿责任。 外务（业务）副总经理选（招）聘的基本条件与要求： （一）年龄应在 28 岁至 50 岁之间，具备大专以上或同等学历，接受过企业管理知识培训，有 3 年以上企业管理 工作经验。 （二）身体健康，精力充沛，能适应紧张、繁重的工作压力，为人耿直宽厚，不弄虚作假，瞒上欺下，徇私情，贪私利。 （三）工作严谨、认真、细致，敢于负责，勇于挑担，有魄力，遇事讲大局，讲原则，讲制度，注重调查研究，实事求是，善于听取下属的意见。 （四）具有较强的语言表达能力、写作能力、英文说写能力和计算机使用操作能力。 （五）有强烈的工作事业性和责任感，时间观念强，且反应敏捷，思路清晰，考虑问题周密，处事公道果断。 （六）心理素质好，遇事冷静理智，自控能力、配合能力、应变能力、创新能力和综合协调能力较强。 （七）能摆正自己配角位置，服从、协助总经理工作，并能与其他副总经理密切配合，理事有主见，能独当一面工作。 外务（业务）副总经理的主要职责 ： （一）参与公司治安保卫和消防安全工作方面规划、制度的制定，对公司安全保卫部机构设置及人员编制进行审核确定，并报经总经理或总经理办公会同意后实行。 （二）熟悉和掌握公司情况，建立和完善公司治安保卫和消防安全工作的各种管理制度，代表总经理对安全保卫部门及人员履行职责、执行制度、遵守规章和完成生产技术任务与指标情况进行督导、检查、考核。 （三）负责研究和解决由安全保卫部门 提出的请求事项，妥善处理和解决在公司治安、保卫和消防安全工作中发生的重大问题，并及时向总经理或总经理办公会汇报处置情况。 （四）负责安全保卫部门人员的思想教育，强化有关法规、企业管理理念、企业制度、人员职责和企业倡导的文明言语、行为礼仪，妥善处置员工的思想问题与矛盾，尽力帮助解决员工的生活和家庭实际困难。 （五）在总经理和其他副总经理不在位时，履行总经理职责，负责公司全面工作，按规定主持召开总经理办公会和管理公司。 （六）适时向总经理报告分管工作情况，并提出合理化建议和意见，完成总经理和总经理办公会明确交办 的其他工作任务。 第二十五条 生产技术厂长基本条件、要求和主要职责 生产技术厂长由股东会委托总经理负责在社会中直接选聘或公 开招聘，或在生产。