迪鑫工业设备公司压力管道安装、改造、维修质量控制程序文件(编辑修改稿)内容摘要:

对工程施工项目的设计、施工进度、交工期、采购等进行评审。 3. 3 总经理审批特殊合同的评审表。 4.程序 4. 1 办公室负责收集汇总顾客对施工质量的需求和期望,主要包括: a).顾客明确的(含口头)工程施工要求(如质量、交工期、保修、价格等)。 b).顾客虽没有明确要 求 ,但预期或设备使用所必要的要求 (潜在要求 ),应作出承诺。 c).顾客没有规定 ,但国家强制性标准及法律法规规定的要求。 4. 2 合同评审 4. 2. 1 合同评审应在投标、合同签定之前进行,并确保: a).质量要求 (含顾客的和公司自行确定的 )得到规定。 b).顾客没有以文件形式提出的要求得到确认。 c).与以前表达不一致的要求(如报价等)已解决。 d).公司有能力满足规定要求。 4. 2. 2 合同分类 a). 常规合同 :按国家定额标准,公司预算合同规定的要求。 b).特殊合同:常规合 同以外的所有临时性合同,该合同应进行评审。 贵州迪鑫工业设备工程有限公司 文件编号 DX/CXD0720xx 压力管道安装改造维修 :程序文件 第 13 页 共 3 页 4. 2. 3 合同评审按下列流程图进行 办公室与顾客洽谈谈投标意向 办公室组织相关部门识别顾客需求制作投标书、准备 办公室组织对标书进行评审 是否中标 结束 否 是 识别顾客需求准备合同草案 是否常规合同草案 是 办公室组织相关部门对合同要求评审 否 无 有 无 施工能力 有无不确定条款 有 有 与顾客协商解决 总经理批准工程要求评审表 签定合同 无 贵州迪鑫工业设备工程有限公司 文件编号 DX/CXD0720xx 压力管道安装改造维修 :程序文件 第 14 页 共 3 页 4. 2. 4 对特殊合同,除办公室进行评审外 ,技术部门对施工能力、工程部对确保质量要求和检测能力进行评审,并在《合同评审表》中签字确认,报总经理批准。 4. 3 合同签订及变更 4. 3. 1 合同评审后,由办公室代表公司和用户签订合同,并将合同相关文件发到相关部门,作为设计、施工、检验和交工的依据。 4. 3. 2 办公室负责合同执行的监督,根据需要及时将有关信息与顾客沟通。 4. 3. 3 由于某种原因对合同中某种要求需要变更时,由办公室负责和顾客协商一致,通过有关部门,并按《文件控制程序》处理。 重要的变更在必要时需再评审。 4. 4 合同执行 合同 执行过程中由办公室负责将执行情况及时与顾客沟通,交工后收集顾客的意见,妥善处理顾客投诉,并执行《顾客满意程度测评程序》。 5.相关文件 5. 1《文件控制程序》 5. 2《顾客满意程度测评程序》 6.质量记录 6. 1《合同评审表》 6. 2《合同》 贵州迪鑫工业设备工程有限公司 文件编号 DX/CXD0820xx 压力管道安装改造维修 :程序文件 第 15 页 共 2 页 08.采购控制程序 1.目的 对采购过程及供方进行控制,确保所采购的产品符合要求。 2.适用范围 适用于工程施工所需原材料、阀门、管件、器材和另部件等的采购,对外加工及供方提供服务的控制;对供方进行选择,评价和控制。 3.职责 3. 1 资源部负责对供方进行评价,根据业绩建立供方档案,编制《合格供方名录》制定采购计划、执行采购作业。 3. 2 工程部提出采购物资技术标准。 3. 3 总经理根据生产和资金状况批准《采购计划》。 3. 4 管理者代表批准《供方评定记录表》。 4.程序 4. 1 对供方的评价 a)资源部根据物资技术标准和施工需要 ,通过对物资的质量、价格、供货期及服务等进行比较 ,选择合格供 方 ,编制《供方评定记录表》 ,由此编制《合格供方名录》。 对同类重要物资应选择两个以上的合格供方,并规定对供方的控制方式。 b)对重要物资的供方,应提供充分的书面证明材料,以证实其质量、价格、交货期等的能力。 c)第一次供应重要物资的供方,除提供证明材料外,必要时须经样品测试或试用,合格后才能供货。 d)供方产品出现严重质量问题,资源部发出《纠正预防措施处理单》,限期改进,若两次处理单仍无明显改进,取消供货资格。 4. 2 采购 a).资源部根据《施工计划》编制《月采购计划》或《临时采购单》 ,报总经理批准实施。 b).资源部应在《合格供方名录》中选择供方。 贵州迪鑫工业设备工程有限公司 文件编号 DX/CXD0820xx 压力管道安装改造维修 :程序文件 第 16 页 共 2 页 c).第一次在合格供方采购重要物资,应签订《合同》,并明确品名、规格、质量要求、技术标准、验收条件、供货期及违约责任等条款。 d).采购时采购员应提供有效的技术要求给供方。 4. 3 采购产品的验证 a).验证活动包括检验、测量、观察、工艺验证、质量证明文件等。 b).验证方式可采用资源部进货验证、顾客在现场验证、本公司在供方现场验证等。 c).顾客验证不能免除本公司提供合格产品的责任,也不能排除其后顾客拒收的可能。 4. 4 采购资料由资源部负责保存和管理。 5.相关文件 5. 1《改进控制程序》 5. 2《施工过程的测量和监控程序》 6.质量记录 6. 1《供方评定记录表》 6. 2《合格供方名录》 6. 3《纠正和预防措施处理单》 6. 4《月采购计划》 6. 5《临时采购单》 6. 6《采购合同》 贵州迪鑫工业设备工程有限公司 文件编号 DX/CXD0920xx 压力管道安装改造维修 :程序文件 第 17 页 共 2 页 09.施工和服务控制程序 1.目的 对工程施工和服务过程进行有效控制,以满足顾客需求和期望。 2.适应范围 适用于工程施工过程、交工和交工后的活动。 3.职责 3. 1 资源部负责施工过程控制,设施维护保养。 3. 2 工程部负责编制相应的工艺规程、作业指导书。 3. 3 工程部负责工程的验收、标识和可追溯性控制。 3. 4 办公室负责工程的交工和后期服务。 3. 5 总经理负责《施工进度计划》审批。 4.程序 4. 1 信息和施工计划 a).主要信息为设计输出文件,施工实现过程策划,顾客要求评审输出, 关键和特殊过程作业指导书等。 b).办公室组织编制《施工进度计划》 ,经总经理批准后实施。 进度计划根据供应、施工难度等情况变化进行修改,并执行《文件控制程序》。 c).工程部检查进度计划执行情况,及时协调并作好记录,重大问题随时向总经理报告。 4. 2 过程确认和监控。 a).按施工组织设计或施工方案的流程进行。 b).关键过程和特殊过程应编制工艺或作业指导书 ,国家有规定的应按国家相关规范进 行。 若本公司无能力实施的,应请有资质的部门或人员来进行。 c).过程确认还包括公司现有设施采用的工艺方法和操作人员能否胜任,否则应配备、培训和改进。 d).为了保证施工质量,工程部在实施过程中应作好记录,并配合其它部门进行必要的试验,以确定最佳工艺过程和工艺参数。 贵州迪鑫工业设备工程有限公司 文件编号 DX/CXD0920xx 压力管道安装改造维修 :程序文件 第 18 页 共 2 页 e).对施工服务运作实施监控,应配适用的测量和监控装置,做好三检,并执行《过程控制程序》。 4. 3 工程施工 过程和交工应注意事项 a).从原材料、附件内部加工、贮存、运输到交工的各阶段 ,都应有防护、防止生锈、变质、损坏和受到污染或错用。 b).按合同和顾客要求提供完整竣工资料。 c).工程施工完成后,应经甲方、监检方和质监部门验收合格。 4. 4 工程交工后的活动 a).办公室负责后续服务的组织 ,协调工作 ,征求用户意见 ,。
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