蓝腾化工(清洁剂)gat24001-20xx、iso14001环境手册(编辑修改稿)

蓝腾化工(清洁剂)gat24001-20xx、iso14001环境手册(编辑修改稿)内容摘要：

目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案管理，改进公司的环境行为。 2 职责 总经理负责批准环境目标、指标、环境管理方案，保证所需资源的落实。 环境管理者代表组织环境目标、指标和环境管理方案的制定，并负责审核和监督实施。 行销部负责提出和修订环境目标、指标和环境管理方案，并对实 施情况进行检查。 各部门确定并落实自身的环境目标、指标和环境管理方案。 3 控制要求 环境目标、指标的确定 1）制定环境目标、指标时，应考虑符合环境方针，污染防治、持续改进和遵守法律、法规及其他要求的承诺，自身的重要环境因素、可选择技术方案、财务、运行和经营要求，以及相关方的观点。 2）目标要具体，指标要尽可能量化。 3）应在公司内部有关职能和层次，建立、实施和保持文件化的环境目标和指标。 温州蓝腾化工有限公司环境手册 修订 0 版次 A 策划 章节 页码 4/4 环境管理 方案的制定要求： 1）明确各职能部门实现目标指标的职责、措施和时间表； 2）方案应细化，具体到运行的基本单元； 3）在适当和可行时，方案全面考虑公司生产经营的各个阶段； 环境目标、指标和环境管理方案的检查、重新评审与修订 1）行销部结合每年内审对公司目标、指标和环境管理方案的实施情况进行监督检查； 2）每年管理评审要对目标、指标和环境管理方案进行重新评审，必要时进行修订； 3）生产和经营活动发生较大变化时，要 对目标指标进行重新评审，必要时进行修订。 4）环境方针、重要环境因素、目标、指标发生变化时要对 环 境管理方案进行重新评审，必要时进行修订。 5）审核时发现环境管理方案制定不合理时，要对环境管理方案进行修订。 4 相关文件 《目标、指标和方案控制程序》 温州蓝腾化工有限公司环境手册 修订 0 版次 A 实施与运行 章节 页码 1/7 实施与运行 资源、作用、职责和权限 1 目的 为确保环境管理体系得到有效实施和贯彻，管理者提供必要的资源，并对公司各部门和人员在体系中的作用、职责和权限做出明确规定。 2 职责 总经理负责确定公司组织结构与职责，负责资源的提供。 3 控 制要求 总经理确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的人力资源、专项技能、组织的基础设施、以及技术和财力资源。 总经理负责任命环境管理体系管理者代表，并明确其作用、职责和权限 ,见 章节。 行销部依据总经理确定的组织机构，编制《岗位职责和任职要求》，对公司各部门和人员在体系中的作用、职责和权限做出明确规定。 经总经理批准后实施。 各部门和员工遵守《岗位职责和任职要求》，行销部进行监督检查。 4 相关文件 《环境管理体系要素职能分配表》 《公司环境管理体系组织结构 图》 《岗位职责和任职要求》 能力、培训和意识 1 目的 明确培训需求，提高员工环境意识与运行管理水平，明确自身环境职责，确保重要环境岗位人员能够胜任环境管理体系所赋予的工作。 2 职责 各部门负责识别、提供培训需求，配合实施公司环境管理培训计划，并负责本部门岗位文件的培训工作。 行销部负责编制《岗位职责和任职要求》， 制定培训计划，组织实施培训工作，并对 温州蓝腾化工有限公司环境手册 修订 0 版次 A 实施与运行 章节 页码 2/7 培训效果进行检查和考核。 环境管理者代表审批公司培训计划和培训申请。 总经理批准《岗位职责和任职要求》。 3 控制要求 任职要求 1）行销部编制《岗位职责和任职要求》，规定所有为公司和或代表公司工作人员能力要求，明确每一个岗位工作人员学历、专业、技能和工作经历的具体要求。 经管理者代表审核，总经理批准，作为人员选择、上岗、考评和培训的依据。 2）行销部负责对所有为公司或代表公司工作人员的上岗进行综合考虑和评估，确保上岗人员满足岗位要求，必要时可采用培训和招聘等方式。 培训计划的制定 1）各部门根据其环境因素、环境 管理体系及岗位要求等，识别本部门培训需求，并报送行销部。 2）行销部针对不同层次、不同岗位，根据环保法律、法规、重要环境因素、环境目标和指标等内容确定需培训岗位的人员，制定培训计划。 3）环境管理者代表审批培训计划。 培训要求 1）行销部负责对为公司或代表公司工作人员进行培训，使其意识到：符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性和其在实现这些符合性方面的作用与职责，其工作对重要环境因素和实际或潜在环境影响，以及个人工作的改进所带来的环境效益，偏离规定运行程序的潜在后果。 2）对总经理、环境管理 者代表、中层干部、管理人员等进行环境管理体系标准，有关法律法规和其他要求，环保基础知识、环境因素、环境方、目标、指标和管理方案、相关体系文件的培训。 3）重要环境岗位人员应进行相关法律法规和其他要求，相关程序文件和作业指导书， 技术技能、安全规章制度、岗位应急准备与反应能力的培训。 温州蓝腾化工有限公司环境手册 修订 0 版次 A 实施与运行 章节 页码 3/7 4）为公司和或代表公司工作人员应进行环境方针、目标和指标，环境意识，重大环境因素，岗位技能，作业指导书，安全规章制度等的培训。 培训计划的实施 行销部依据培训计划组织培训，各部门按培训计划，实施本部门培训工作，并对培训结果进行确认。 培训效果的检查 行销部负责对培训情况进行监督检查和考核，确保培训的有效性。 4 相关文件 《人力资源控制程序》 信息交流 1 目的 通过公司内部、外部的信息交流，确保环境管理体系的有效运行。 2 职责 行销部负责环境信息交流的综合管理。 各部门负责本部门环境管理职责范围的信息交流与处置。 环境管理者代表负责有关重要环境信息的审批。 3 控制要求 对环境信息分类 应明确规定环境信息的范围，具体规定内部信息和外部信息所包含的内容。 环境信息的交流方式 信息的交流方式以书面交流、电话交流或口头交流的方式进行。 信息交流的实施 1）相关信息按相应的程序要求进行交流。 2）需要处置的内部信息由发出部门报行销部，经行销部确认或环境管理者代表审批后转相关部门实施，其处理结果由行销部反馈给信息发生部门。 3）媒体、公众、顾客的信息营销部处置，重大信息由营销部报管代审批。 温州蓝腾化工有限公司环境手册 修订 0 版次 A 实施与运行 章节 页码 4/7 4）环境方面的信息（包括重要环境因素）由行销部与环保局等部门交流。 安全方面的信息（包括重要环境因素）由行销部与安全监督管理局等部门交流。 与供方有关的重要环境因素，由营销部与供方交流。 4 相关文件 《信息交流控制程序》 文件 1 目的 为确保环境管理体系的有效运行，正确贯彻环境方针，编制环境管理体系文件，以描述环境管理体系核心要素及其之间的相互作用，并明确查询相关文件的途径。 2 职责 行销部负责组织相关人员编制环境管理体系文件。 3 控制要求 环境管理体系文件的构成 环境管理体系文件 由如下五个层次构成： 1）环境手册：是依据 ISO14001： 20xx 标准要求，结合公司实际情况而制定的环境管理体系的纲领性文件，确定了公司环境管理体系覆盖的范围，规定了所应控制的环境管理体系和重要环境因素的要求，并对过程顺序及其相互作用进行描述，以及相关文件的查询途径，并包含环境方针、目标、指标。 2）程序文件：是环境手册的支持性文件，是为完成环境管理体系要素和重要环境因素控制的要 求所规定的方法，包含标准所要求的程序，具备可操作性和可验证性。 3）作业指导书：程序文件的支持性文件，含操作规程、内部相关管理制 度和标准所要求的文件。 4）记录：体系有效运行和重要环境因素得到控制的证据， 是环境管理体系最基础的资料，包括标准所要求的记录。 5）外来文件：与环境有关的外来文件，包括有关法律法规和标准等。 文件。