萍乡兰丰水泥设备管理操作规程(编辑修改稿)内容摘要:

做好设备防火、防爆、防尘、防漏、防腐等专项工作。 第十七条 认真执行设备润滑制度。 对设备的润滑应做到定人、定时、定质、定量的管理办法。 第五章 设备的检修 第十八条 设备的检修要积极采用现代化故障诊断和以状态监测为基础的预防检修制。 以计划检修为主,坚持计划性预修制度,提高检修质量,加快检修进度,努力降低配件、材料消耗。 第十九条 设备检修工作必须严格遵守检修规程 ,执行检修技术标准,保证质量,做好记录,缩短时间,降低成本。 第二十条 对实行计划检修的设备,应根据设备的技术状况,编制好设备的检修计划,并纳入企业年度计划实施。 当生产与设备检修发生矛盾时,生产要服从检修。 第二十一条 必须认真做好设备的大修理工作。 (一)大修理项目由设备使用单位提出,由机电设备科汇总,设备副总经理组织有关人员审查平衡,总经理批准实施。 大修理工程年度计划表于年前一个月报企业隶属主管部门备案。 (二)依靠技术进步,积极推广改善性修理;应用网络技术编制大修理计划;对多故 障部位应通过改进结构、参数、材质或制造工艺等方法,提高零部件的性能,使故障减少或不再发生。 (三)严格执行国家有关大修理基金提取和使用规定。 结合大修理进行技术改造的设备,大修理费用不足时,可以从折旧基金中安排使用。 大修理基金由机电设备科计划使用,财务部门加强管理。 第二十二条 设备的中、小修理计划由各车间主任负责编制,报机电设备科审理。 每次检修后,将处理检查结果,认真填写在检修记录上。 第六章 改造与更新 第二十三条 根据 本公司发展规划和生产经营目标,围绕提高产品质量、降低消耗、安全生产和保护环境,编制本公司中长期和年度的设备改造和更新计划,并应从资金、 材料和技术力量上予以充分保证。 机电设备科必须把设备改造与更新作为公司设备管理的重要任务,参与规划的编制并具体组织实施。 第二十四条 对设备的改造与更新,应作技术经济论证,通过改造与更新,达到技术上先进、可靠,经济上合理。 提倡结合设备大修理进行改造。 对主要生产设备的改造与更新,应按有关规定报批。 第二十五条 必须按国家有关规定,加强对固定资产折旧基金的管理。 应当把设备固定资产折旧基金的大部分用于设备改造与更新上,设备的重大技术改造与更新应纳入年度技术改造计划予以保证。 设备改造竣工验收合格后,对用技改费新增的价值,应由企财务科办理固定资产增值手续。 第二十六条 制订设备改造或淘汰更新计划,分期分批实施。 属于下列情况才应进行更新: (一)耗能高、效率低、技术性能落后,影响产品质量的设备,改造达不到要求或不经济的。 (二)设备多次大修、磨损严重,经预测,继续大修后技术性能不能满足工艺要求和保证质量。 (三)大修理虽能恢复精 度,但综合效果不如更新经济的。 (四)严重污染环境,危害人身安全与健康,改造不经济的。 (五)经工业普查确认属于国内落后水平的。 (六)国家有关部门规定淘汰的。 第二十七条 本公司对出租、有偿转让、报废等设备所取得的收益,要用于设备的改造和更新。 第七章 备品配件管理 第二十八条 备品配件管理的基本任务,是要科学、合理地储备备件,有计划地组织备品配件采购和生产,及时满足维修需要,保证设备的正常运行。 第二十九条 机电设备 科要按标准化、通用化、系列化采购或加工配件。 第三十条 配件管理由机电设备科专人负责,要编制年、季、月度的备品配件自制与外购计划。 制订合理的备品配件储备定额。 第三十一条 要建立健全设备配件目录。 其内容包括:设备名称、编号、配件名称、规格、单位、数量、材质、单重、计划价格、图号、使用单位以及存放地点等。 备品配件要有专用仓库,妥善保管,并做到帐、卡、物相符。 第三十二条 严格执行备品配件检查验收制度,对不合格的材料不下料,不合格的毛坯不加工,不合格的零部件不入库。 在确保设备检修质量的前提下, 做好设备旧件的修复利用,节约备件资金,降低维修费用。 第三十三条 提倡采用新技术、新材料,提高配件的耐热、耐磨性能,。
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