核迅咨询浙江工商大学学员mba拓展培训方案(编辑修改稿)

核迅咨询浙江工商大学学员mba拓展培训方案(编辑修改稿)内容摘要：

点：  处于公司不同角色的人员（领导、经理、员工）的任务以及三方如何进行有效的沟通  当拿到任务书时你的第一感觉是什么。  你知道其他岛上的人在做什么吗。  你认为最好的沟通方式是什么。  领导艺术，敢于放权 ,不独断专行、事无巨细、事必躬亲  健全人岛上的人在看到自己的任务书之后认为应该如何帮助另外两个岛上的人。 Tel： +86 5718822 7027 8822 7029 9 培训项目介绍 — 孤岛求生 22  你听清楚其他人在说了些什么。  管理与领导的区分在哪里。  有效沟通，突破思维定势，寻求有效的沟通技巧  信息的公开与共享，跨部门之间的合作  你知道自己的信息对于其他岛的作用吗。  你是什么时候意识到这是一个团队的项目的。  创新与风险意识  当你看到所有的物体都会被激流冲到盲人岛时有什么想法。 Tel： +86 5718822 7027 8822 7029 10 培训项目介绍 — 求生墙  培训目的：不懈追求更快、更好，体会通力合作的成功喜悦。 讲求贡献、敢于牺牲，骑在马背上成功的感觉。  项目时间： 45分钟  项目介绍：全体队员要在规定时间内翻越一堵高四米的墙，不得借助任何的物品与工具。  回顾要点：  快速决策  大家是如何选定最先与最后上去的队友的。  中间上去的顺序是如何决定的。  选用工作方法，使我们可承担经过精心测算的风险  最好的方法是什么。 是否有危险。 你们为什么（或为什么没）采用。  科学方法：貌似危险，但有了科学根据，往往是最安全的。  清楚定义各自的角色、职责及配合方式  谁是底座 ?谁是最后一位上去的。 为什么要做这样的安排。  当企业面临危险和危机时，大家各自的贡献是什么。 Tel： +86 5718822 7027 8822 7029 11 培训项目介绍 — 红与黑  培训目的：保持诚信的合作态度是团队与团队之间获得共赢的基础  项目时间： 3小时  团队之间经过内部决策后进行几轮次的红、黑的选择；不同的红与黑的组合，每个团队将会加分或被减分，最终看哪个团队分数最高。  回顾要点：  内部由谁来决策，决策的流程是怎么样。 当对出牌有不同意见的时候，是如何做的。  内部决策与最后的出牌是否一致。 不一致的原因。  当前几轮失败后，下一轮准备如何出牌。  与对方团队沟通后，是否能与沟通的结果一样出牌。  总结：  要达到结果，内部意见必须统一，达到统一的意见，必须有强有力的领导决策人和决策方式  要取得长期利益，必须采取合作的态度；  团体合作的基础是相互信任；  信任来自于畅顺的沟通；  信任一旦逝。