科源建筑装饰工程集团项目管理制度汇编(编辑修改稿)

科源建筑装饰工程集团项目管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

部 二 0 年 月 安全生产教育制度 安全生产是 现代 企业管理 中最 基本 制度 ， 项目部 必须增强法制观念，组织职工认真学习国家宪法中有关条例及刑法中的有关条例，组织学习 安全管理部门 颁布的 各项 规程及 制度，对劳动局及公司颁布的文件，要高度重视，认真组织学习，及时汇报。 贯彻执行三级教育制度，对新到的职工，必须 进行安全生产基本知识的教育，同时运用各种形式，经常进行有针对性的安全教育，使职工明确生产必须注意安全，安全才能促进生产的辩证关系，教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度，一丝不苟的遵守操作规程。 结合季节性，抓住节假日职工思想容易疏忽，松散安全生产观念的现象进行安全生产教育，凡是自然条件变化，如大风、大雪、冰冻或雪雨季节，抓住气候变化的特点，进行安全生产教育，使职工较全面的提高对安全生产深刻认识。 班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育，并做好记录，对当天的施工区域进行安全检查，发现问题及时， 报项目部，以便及时解决。 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 二 0 年 月 机械使用保养管理制度 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 管理条例范本 19 为加强本项目部机械设备管理，提高机械的完好率，利用率，根据项目部的实际情况，结合公司机械管理的有关规定，特制定如下制度： 使用机械设备做到定机定人，任何职工不得擅自使用，对非操作人员使用机械，罚款1050 元 /次，出现后果自负。 操作人员要做好“日常维修保养记录”， 反映“调整、润滑、 坚固、清洁、防腐”十字作业状况。 任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准擅自离开岗位，更不能私自换人，否则对操作人员作出 1050 元 /次罚款处理。 项目部机械管理负责人每月检查不少 于 4 次，并做好检查记录，反映安全操作规程和保养规程的执行情况，对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。 机械出现故障，应立即请机修人员进行检修，机修人员要及时对出现故障机械进行修理，机械绝对不允许带病作业。 严格按机械操作规程作业，不得马虎。 深圳市科源 建设集团有限公司 项目部 二 0 年 月 现场防火管理制度 施工现场重点防火部位，如 库房 、食堂、工棚 、施工现场 等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。 并按规范设置灭火器。 灭火器 等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换（半年一次），消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管。 木工 房 、木料仓库易燃物品储存处（油漆间、危险仓库等）严禁吸烟，并悬挂二块“严深圳市科源建设集团有限公司 项目部 管理条例范本 20 禁烟火”或“危险 ”字样的明显 告示 牌。 工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。 对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。 施工现场动用明火，必须经过审批，不得任意在任何地方动用明火，并要定人定时不得马虎从事。 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 二 0 年 月 文明施工管理制度 一、 场容场貌： 施工场所应该保持清洁，垃圾应该收集集中并 定期清除。 夜间应有足够的照明设备。 原材料、成品、半成品和废料的堆放，应该不妨碍通行和 装卸 时的便利和安全。 施工现场 应有明显 的各类施工 标志。 在高温条件下应发放盐汽水等清凉饮料。 二、机械设备： 专动带、明齿轮、砂轮等接近于地面的联带、转轴、皮带轮等危险部分都要设防护装置。 机器的转动磨擦部分可设置自动加油装置。 吊篮须经专业人员检查，各种设备完好才可使用，每日有专人维护。 机械操作者应经过专门培训、考试合格后方可单独操作。 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 管理条例范本 21 三、电气操作： 电气设备和线路的绝缘必须良好， 不得有 裸露的 线头 ，否则必须设置安全遮 拦和明显标志。 电气设备必须设有可熔保险器和自动开关。 电气设备的金属外壳，可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件取保护性接地，或者接零的措施。 电气设备和线路都要符合规格，并且应该定期检查。 电气设备的开关应该指定专人管理。 配电箱有专职电工或兼职电工为负责人，钥匙由其负责， 姓名及电话要贴到配电箱上，任何人不得随意接线。 四、 生活供水： 工地应该保证生活用水和施工用水的充分供给。 由食堂负责烧开水，每日要有足够的开水供应。 水源、水泵、贮水池和水管等都应妥善管理，保证饮水不受污染。 五、 生产辅助设施： 工地应设 置食堂。 根据工地需要，应设置浴室、厕所等上列场所必须经常保持清洁。 厕所应设在现场附近，男、女厕所应分开，厕所内要有防蝇设备。 教会工人正确使用劳保用品。 自觉遵守项目部“七不规范”要以身作责，自觉遵守纪律讲礼貌、讲文明的好工人。 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 二 0 年 月 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 管理条例范本 22 项目经理岗位责任制 遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及 施工 地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。 对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。 负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。 坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。 服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。 负责对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的 工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。 项目主管岗位责任制 贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。 加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。 组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设深圳市科源建设集团有限公司 项目部 管理条例范本 23 计的编制和审批，实施。 负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。 搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。 负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。 及时组织有关人员 学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。 根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。 质量员岗位责任制 严格遵照国家和 济南市及相关施工地区 颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。 履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。 负责对进场材料 、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、 加工构件 等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。 协同施工员进行定位放线及复查工作。 确保工程质量。 负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 管理条例范本 24 负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。 负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。 深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。 参加上级组织的质量检查活动， 接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。 并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。 资料员岗位责任制 严格遵守 有关施工技术资料的管理规定。 协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。 对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。 负责向 施工 员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。 负责 收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。 负责竣工资料的整理，分册，汇 总和装订工作。 接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。 协助施工员进行测量放线，定位工作。 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 二 0 年 月 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 管理条例范本 25 预算员岗位责任制 熟悉掌握 建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和有关统计法、统计报表制度及本公司规定。 负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。 负 责向材料员提供预算材料的数据。 按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。 负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。 按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。 经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。 及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 二 0 年 月 安保人员岗位责任制 （可根据工地大小设置专职或兼职的安保人员） 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 管理条例范本 26 认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。 对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。 负责对本工地值班员，防火小组的教育和领导工作，确保一方平安。 按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件，以及与公安机关，街道居委会等的联系，办理有关事项，切实做到管理好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。 负责检查和监督防火，防盗措施的落实。 参 加工地质量安全事故的调查和处理。 负责本工地场容场貌，卫生工作。 负责工地生活，卫生，文明施工管理制度的落实实施。 争创文明工地。 深圳市科源建设集团有限公司 项目部 二 0。