盈基电池充电器公司5s管理推行实施计划书(编辑修改稿)内容摘要：
础知识与精神，公司实施 5S 的主要目的以及 5S 实施的具体方法。 （ 2）实施部门负责人、拉长 5S 培训。 针对于 5S 实施的管理人员，培训 5S 的具体实施技巧，并要求受训人员根据实际情况完成相关作业。 （ 3）基层员工培训。 基层员工的 5S 培训由部门负责人或拉长 利用早会或空 余 时间进行。 主要内容是 5S 基础知识以及部门实施 5S 的主要计划和工作安排。 （ 4） 5S 培训考试。 根据 5S 培训内容对受训的负责人、 部门负责人、拉长 及部分员工进行考试，以检查受训人员对 5S 知识的掌握情况，考试结束后根据结果对在考试中表现优异的员工进行奖励，并送交 行政人事部存 档 以列入年度考核指标。 （二）项目推行 现场车间和 5S 小组按照 会议 制定的计划，根据实际情况按部就班地推行 5S。 具体工作见表 B 所列步骤。 （三）内部查检与巡视督导 建立 5S 检查制 度和评比制度， 5s 小组成员定期或不定期地对实施车间的 5S 情况进行检查监督。 （四）项目总结 在项目结案时， 5S 小组主持项目总结会议，各 部门 负责人汇报整个项目期间的成绩和表现。 5S 小组向公司领导汇报项目实施的总体状况和取得的绩效。 四、工作方法与工具 为了使上述各项工作步骤顺利开展， 5S 制定了以下工作方法，并且设计了相关工具配合、记录各项工作的进行。 到现场去 5S 小组相关人员每天除日常工作外，大部分时间都要深入到现场，监督实施部门 5S 的执行情况并进行检查和稽核的工作。 定点摄影与看板展示 定点摄影 是指在同一地点、同一方向，将 各部门 的死角、不安全之处、不符合 5S 原则之处使用同一部相机（或摄像机）拍摄下来，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并将改善的结果再次拍摄并公开展示，使大家了解改善的成果。 表格记录 为了更好地记录 5S 推行的工作，推行小组特别设计几种工作的记录表格，具体包括内部查检表格（待设计）、工作日志表格、会议记录表格等。 例会 每周、每月推行小组都要和现场干部就 5S 的推行工作进行沟通和检讨，并将发现的问题提出纠正与预防措施。 五、附表 表 A：准备工作 计划项目 具体内容 时间 负责人 备注 0 资料准备 5S 培训课间、宣传资料 1 5S 小组成员培训 5S 基础知识培训， 2 小时， 30 分钟内容讲解。阅读剩余 0%
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