番禺南丰塑料制品公司供应商控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
在物色到承包商后 , 采購部經理、品管部經理 /主管及行政部經理 為其服務承包商收集需要的資料 (如：測量儀器 ,設備 ,售后服務 ,承諾等 ),根據資料及有關文件 ,對供應商進行評審。 ) 采購部經理負責將已認可供應商資料納入 認可供應商名單 內。 制定物料編號 若生產物料為外購物料 , 采購部經理根據項目工程師所發出之 樣辦評審報告 或任何合格証明 ,而制定物料編號 ,並連同其供應商資料歸納入 供應商評審報告 中。 所有新制定之編號 ,須列于 “ R”物料編號單 ,並由采購部經理簽批 ,然后發放有關部門。 若任何物料編號需要更改 ,須制定 “ R”物料編號更 改單 ,並由采購部經理簽批 ,然后發放有關部門。 一切廠內 /外發加工零件及產品 ,項目工程師負責為其制定編號。 除了于評審新供應商時可能需進行樣辦評審外 ,還會于下述情況下執行： — 供應商提供新的物料 — 使用物料的規格被修訂 — 供應商的生產工序曾進行重新修改 樣辦評審的程序參照本程序。 供應商的持續評審 采購部經理在品管部經理 /主管的協助下 ,每季為有關供應商編寫 供應商品質表現報告 ,于報告內列出不合格事項。 由品管部經理 /主 管或項目工程師負責審核 供應商品質表現報告。 如有需要 ,亦可由管理者代表作出審核。 品質表現評審必須包括審核供應商準時付運的能力。 如供應商未能 100%準時付運 ,並因供應商延遲交付而影響最終交付期予客戶 ,則采購部經理需于 供應商品質表現報告 內記錄額外的付運費用。 供應商或公司支付的額外運費均需予以記錄。 將評審結果及所需行動記錄于有關報告內。 如供應商未能達到 100%準時付運的表現 ,則采購部經理必須與供應商聯絡。 按 及預防行動的要求給有。阅读剩余 0%
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