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方差分析(重复测量资料spss实现) 方差分析( 2)重复测量设计方法:重复测量的方差分析目的:推断处理、时间、处理 × 时间对试验对象的试验指标的作用资料:处理因素分 组随机分配 g1时间因素分 每个对象有 m2特例: g 1,单组重复测量资料m 2,前后重复测量资料实验操作方法重复测量数据的两因素多水平设计,两因素包括一个干预因素( 测量时间因素( 多水平指干预( g( 2 )个水平
在物色到承包商后 , 采購部經理、品管部經理 /主管及行政部經理 為其服務承包商收集需要的資料 (如:測量儀器 ,設備 ,售后服務 ,承諾等 ),根據資料及有關文件 ,對供應商進行評審。 ) 采購部經理負責將已認可供應商資料納入 認可供應商名單 內。 制定物料編號 若生產物料為外購物料 , 采購部經理根據項目工程師所發出之 樣辦評審報告 或任何合格証明 ,而制定物料編號
之關鍵特性﹐如客戶未有特別指明﹐則用均值 極差 (XR)控制圖進行控制。 APQP小組 控制計劃 (CP) 該指示應包括但不局限于 : (1) 抽樣方法 (2) 允收標準 (3) 檢查或測試方法 (4) 記錄表格 品管部經理 / 主管 相關的檢查或測試工作指示 確定檢查點 制訂檢查或測試工作指示 不 合 合 格 格 (1) 生產部工人 丶 檢查員于指定的工序檢查點 ,依
錄 ) 與供應商聯絡將拒收或篩選后的次貨及經 MRB決定退貨的不合格品進行處理 采購部經理 /主管 無 程 序 說 明 負責人 記 錄 制程中不合格品的控制 否 可 依 放置 IPQC檢查員及生產部員工 無 IPQC主管 產品品質問題通知單 (IPQC) (附錄 ) 依 MRB MRB核單 (附錄 ) 制程中的不 合格品 可否翻工 MRB 處理 建立翻工 工作指示 IPQC 主管審核 不合格
析計劃 為廠房內量具及測試設備建立 測量系統分析計劃 ,以確定量具及測試設備的有效性。 有關分析需包括偏差、穩定性、線性、重复性及重現性分析。 APQP小組完成有關計劃后交予品管部經理 /主管負責執行有關計劃。 首次制程能力分析計劃 為制程特殊特性確定 首次制程能力分析計劃 ,以于試產階段進行有關分析。 APQP小組完成有關計劃后交予品管部經理 /主管負責執行。 試生產
理货员 工作流程 : 一、 理货员工作职责 服从领导安排,认真完成上级给的各项工作任务;积极参与公司各项活动。 严格执行服务 规范,自觉遵守公司各项规章制度,热情接待顾客,做到礼貌待客,仪表整洁,诚实守信,积极推销商品,完成销售任务。 熟知商品和商品包装上的标志、用途用法、产地及责任区的商品位置和商品知识。 熟悉商品的名称、规格、用途、产地、保质期限等。 掌握商品标价的知识,正确标好价格。