田东炼油装置项目催化裂化分馏及配套辅助设施工程质量计划(编辑修改稿)

田东炼油装置项目催化裂化分馏及配套辅助设施工程质量计划(编辑修改稿)内容摘要：

客提供满意的服务，确保顾客满意。 d 负责对项目部工程分包方的评价工作，保证项目部分包工程的质量，就这方面信息保持项目部的内部沟通。 e 负责项目部与建设单位的预结算工作。 f 落实部门职责，对所主管的部门工作进行指导、监督、检查和考核。 采购经理质量管理职责 a 负责贯彻执行 公司质量体系文件和项目部质量计划，协助项目经理进行质量策划，保证 采购物资 质量，实现项目部质量目标。 b 负责组织和协调项目的所有物资管理和采办工作，对项目采办的运行负有直接责任。 c 组织业主采购的产品验收、提交使用等工作，对采购人员进行业务指导和协调； d 组织编制、执行物资管理和采办程序和采办计划，并组织工程设备、材料的采购和提供服务； 中中 国国 石石 油油 援援 建建 广广 西西 田田 东东 三三 套套 炼炼 油油 装装 置置 项项 目目 50万吨 /年催化裂化、 8万吨 /年气体分馏及配套辅助设施工程 质 量 计 划 e 评价卖主和对其进行直接检查监督；并对工程设备、材料进行全面的质量控制。 f 落实部门职责，对所主管的部门工作进行指导、监督、检查和考核。 项目职能部门过程质量职责 施工 生产 部质量职责 a 贯彻执行施工施工规范、标准的有关规定，负责编制施工组织设计及有关工艺施工文件，解决施工中出现的施工问题，对质量目标的完成负相关责任。 b 负责施工图纸的自审，参加设计交底和图纸会审，做好开工前施工交底工作，指导班组按图施工，并督促班组做好质量记录。 对施工图纸、施工文件、设计变更单、施工文件资料进行控制并审核、整理、汇总、建立台帐，保证资料的准确和完整。 c 负责施工生产过程中工程产品质量的评定，负责工程产品质量记录的控制， 做好已完成工程产品的保护和工程构件的标识管理。 d 负 责项目部施工生产计划的制定和安排，协调好进度与质量的关系，保证施工生产进度达到合同的要求。 e 负责施工设备资源的策划和控制，保证施工设备能力能满足施工生产的需要和质量的要求； 对物资运输质量采取措施，搞好物资、设备进场和现场摆放工作。 f 负责为工程项目的工程用材料、施工手段用料提供技术支持工作。 g 合理制定施工程序，严格控制工序交接，制定纠正和预防措施并组织实施。 h 负责施工基础设施和工作环境的策划和控制，保证实现产品质量的工作环境满足规定的要求。 i 及时收集、传递施工质量信息，整理工程质量评定。 负责工 程 竣工验收、 竣工资料和竣工图的编制和交付。 j 按质量体系有关过程的要求及施工管理、施工生产进度、质量记录管理、产品标识管理、纠正和预防措施设施的配置和管理等方面的信息，保持与主管领导、相关部室之间的内部沟通。 QA/QC 部质量职责 a 负责项目质量计划的汇编。 b 在技术负责人的指导下，开展质量计划执行情况检查活动，促进质量体系的正常运转，保持质量体系的适宜性和持续性，保证工程产品质量目标的实现。 c 依据质量计划，对项目施工全过程实行定期、不定期的质量检查，及时收集和反馈质量信息，并根据质量检查情况， 提出整改或奖惩意见。 d 负责项目部 产品监测的策划和控制；依据施工部门编制的测量设备计划进行测量设备的监督、检查；负责 在施工过程中 不合格品的控制管理。 e 负责审查质量记录的准确性和完整性，审定工程项目质量等级。 f 负责项目部职工健康、安全生产和环境保护的监督工作，组织开展 HSE 宣传活动，并协助实施教育、培训。 中中 国国 石石 油油 援援 建建 广广 西西 田田 东东 三三 套套 炼炼 油油 装装 置置 项项 目目 50万吨 /年催化裂化、 8万吨 /年气体分馏及配套辅助设施工程 质 量 计 划 g 负责施工生产中健康、安全与环境管理的策划，保证员工的健康、安全，保护环境。 c）按质量体系过程的要求及工程产品质量信息、健康、安全、环境方面的信息，保持与主管领导、相关部室之间的内部沟通。 按照质量职责分配表的要求，负责所主责过程（质量记录、产品标识及可追溯性控制、测量设备控制）的质量策划，参与主要相关过程（过程监测、产品监测、不合格品控制、数据分析）的质量策划。 负责本部门的质量目标、岗位质量职责分配、受控文件清单、质量记录清单、质量持续改进的策划。 负责施工图纸文件的自审，参加设计交底和图纸会审，负责加工设计，根据情况编制工程联络单； 对施工图纸、施工文件、设计变更单、施工文件资料进行控制。 负责 编制 施工组织设计、 施工程序文件和施工技术措施以及关键和特 殊过程的作业指导书 及有关工艺施工文件。 负责施工技术交底，保证施工班组按照规定的工艺文件执行，保证关键、特殊过程的控制按规定执行。 负责监督检查现场班组产品标识的实施情况，确保产品标识的正确标识和移植。 负责工程产品质量的评定，负责工程产品质量记录的控制，对各种技术文件资料进行审核、整理、汇总，并 负责工程 竣工验收、 竣工资料和竣工图的编制和交付。 有责任应用数据分析方法，参与工程产品的不合格原因分析，实施质量改进措施。 物资采 购 部质量职责 a 负 责所主责过程（采购控制）的质量策划，参与主要相关过程（顾客提供产品、标识、产品防护、产品监测、不合格品控制、数据分析）的质量策划。 负责本部门的质量目标、岗位质量职责分配、受控文件清单、质量记录清单、质量持续改进的策划。 b 负责采购过程的策划和控制 ，按规定评价采购供方， 保证在公司合格采购供方名录中采购，执行项目进货产品（包括采购产品和顾客提供产品）验收及检验计划，保证进货产品的质量。 c 负责进货产品的标识和标识移植。 d 根据现场环境条件，妥善保管进货产品，确保进货产品的贮存、防护符合规定要求。 中中 国国 石石 油油 援援 建建 广广 西西 田田 东东 三三 套套 炼炼 油油 装装 置置 项项 目目 50万吨 /年催化裂化、 8万吨 /年气体分馏及配套辅助设施工程 质 量 计 划 e 负责 不合格进货产品的控制，负责不合格采购产品的处置及记录，向顾客反映所提供产品的质量情况。 f 收集进货产品的不合格信息，应用数据分析方法，分析进货产品的质量趋势，改进进货产品的供货质量。 费控 部质量职责 a 负责从项目施工到工程保修、回访各个阶段保持与顾客的沟通，了解、识别和确定顾客的需求和期望，为顾客提供满意的服务。 b 负责合同管理工作，组织开展合同评审，对合同管理工作质量负责。 c 负责工程分包方的评价和动态控制， 制定对合格的分承包方的评价办法并组织实施， 组织分包工程的验收，保证分包工程 的质量。 d 与业主保持联系， 及时传递顾客的投诉、抱怨或意见，然后再把处理结果反馈给顾客，确保顾客满意度达到项目的质量目标。 e 负责项目部计划、统计、预算、结算、工程成本、费用控制和材料定额管理工作，并对其工作质量负责。 f 按质量体系有关过程的要求及顾客满意、分包方评价及控制、工程分包等方面的信息，保持与主管领导、相关部室之间的内部沟通。 办公室 质量职责 a 负责文件控制过程的策划和管理， 建立资源管理台帐及信息网络，收集、分析、处理各种信息并及时进行反馈，为领导科学决策提供依据。 b 负责 项目部各种质量文件的编号、印发，以及质量资料的归档、保管等项工作，为文件资料的查阅提供便利条件。 c 建立数据分析控制台帐， 负责统计施工的应用、监督， 督促相关部室搞好数据施工应用。 d 负责对施工人员能力的 进行考核、评价和验证，保证本项目施工所需的人力资源， 制定培训计划，加强职工培训，并对培训效果进行考核。 保证特殊工种持证上岗。 e 作好项目部后勤管理以及服务工作。 f 按质量体系有关过程的要求及文件控制、人力资源、培训方面的信息，保持与主管领导、相关部室之间的内部沟通。 施工队（班组）质量职责 a 贯彻执行施工程序文件，遵守工艺纪律，对违反工艺纪律的作业及时制止，对造成质量问题的及时上报。 b 开展质量自检、互检活动，配合做好专检工作，做到文明施工，按程序施工，按施工标准和工艺文件要求施工，严把质量关，提高工程产品一次合格率。 c 定期召开质量分析会，及时分析质量情况，提出改进对策。 中中 国国 石石 油油 援援 建建 广广 西西 田田 东东 三三 套套 炼炼 油油 装装 置置 项项 目目 50万吨 /年催化裂化、 8万吨 /年气体分馏及配套辅助设施工程 质 量 计 划 d 做好原始质量记录的填写、整理、上报，努力做到齐全、准确、及时和完整。 压力管道、压力容器、锅炉质保体系责任师质量职责 项目经理 a 执行公司以及分公司的质量决策， 按照手册要求建立、实 施和保持质量体系，实施公司质量方针，实现公司的质量目标，对本项目的 质量负全责。 b 负责本项目 压力管道、压力容器安装的组织与协调。