星巴克咖啡店如何撰写商业计划书培训教程(编辑修改稿)内容摘要:
星巴克将在三年时间之内使其在全球范围内的店面数量增加一倍,达到 1万家 是 “ 满足客户体验型服务经济 ” 的典型的新经济的代表 星巴克在国内并没有什么重量级的对手 17 18 二、星巴克连锁模式 星巴克模式 —— 直营模式 加盟流程 19 星巴克连锁模式 星巴克模式 直营连锁( 大多数海外店面都是与当地的合作伙伴共同经营的) 星巴克采用区域授权方式,把全国划分为华北、华中、华南三区,并分别与不同的公司结盟,采取独特的 “ 伙伴企业 ”经营方式 20 加盟流程 确定目标客户 出入的区域 测人流 估计销售额 预测收入 确定投资额 确定合适的店面 分析资料和申请材料 传至星巴克总部 星巴克美国总部 派人亲自考察 店面的平面图和周围 环境资料发送美国 星巴克总部统一内部 店面设计 分店施工装璜 21 星巴克强调每一个店都由自己投资经营,每个店的选址和装修都有严格的规定。 星巴克在全球的第一家店址选好后,就会将这家店的平面图、周围环境等资料发往美国,装潢设计的精英们专门为世界各地的新店策划店面,内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格 . 22 店面选择。星巴克咖啡店如何撰写商业计划书培训教程(编辑修改稿)
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