51公司的经营2内容摘要：
公司的监督机构 、对董事会和经理的工作进行监督 公司制的优点和作用 作用： 实行公司制有利于筹集资本、扩大生产规模、有利于所有权和经营权的分离、权责明确、互相制衡、提高公司的运作效率和管理的科学性，能焕发企业活力、增强企业竞争力。 优点： 独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构 二、公司的经营与发展 含义 公司经营取得成功的因素 海尔总裁张瑞敏 2020年海尔成为世界品牌 500强之一，同时被国家质检总局授予 001号“中国世界名牌产品”，其品牌价值 702亿。 从二十世纪 80年代的名牌战略， 90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。 在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是 1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了 76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。 先进的技术、不断创新的研发成果是海尔成功的保障。 海尔的管理模式即“ OEC”管理法：日事日毕，日清日高。 它由三个体系构成：目标体系 —— 日清体系 —— 激励机制。 二、公司的经营与发展 含义 公司经营取得成功的因素 (1)制定正确的战略。阅读剩余 0%
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