深圳某线路板公司qc080000管理体系文件全套(13个文件)产品策划程序已修改(编辑修改稿)

深圳某线路板公司qc080000管理体系文件全套(13个文件)产品策划程序已修改(编辑修改稿)内容摘要：

应及时沟通客户或相关方 ,以求协调一致 ,协调的结果应记录于《问 题咨询》文件中， 以此作为产品实现策划的依据 (输入 )。 ，以《每日下单明细》形式通知采购部及工程部，如有新物料要求或特殊工艺要求，则应由计划部立即识别出来，并于《每日下单明细》注明。 工程部根据收到的订单、图纸等客户要求组织制作产品加工要求，以体 现客户要求，加工要求包括： MI、机械图、钻带、菲林、拼板图、字符图、测试架， ISO9001/QC080000 管理体系文件 编 号 NO.： DCCQP701 产品策划程序 版 本 Rev.： A1 生效日期 Date： 页 码 Page： 4 of 5 工 程部同时在计划部发来的《每日下单明细》中明确生产编号、板材规格要求及开料要求，发往采购部、仓库 采购部 依据 《每日下单明细》安排 合格 供应商提供 相关的物料 ， 同时 要求供应商提供 物料的规格书、技术资料及 HSF/HS 的识别 等 转交 品质部 作验收依据。 仓库据此确定干膜需求量。 计划部据此确定板材的需求量。 MI（《制作指示》），包括板料要求、铜厚要求、流程卡（即 MI 首页）、油墨要求、层压结构图 、 HSF 要求、 及相关特殊要求等，交 QAE审核，合格后签名由 品质部 文件控制员登录发放予生产部、计划部、 品质部 ，将检验结果记录于《 MI审查报告》中。 ，则由工程部提供机械图、钻带、线路图并直接与模具加工厂联系制作或修改模具 ,工程部安排试模和调整 ,并制作样品，样品应经过 品质部 确认合格并记录后 ,需要时，由计划部交予客户 ,并跟进客户确认。 制作测试架时，由工程部提供线路图、阻焊图、字符图、钻带、拼板图交加工厂制作追线图和测试架，进厂时由仓库接收测试架，追线图，于生产前由生产部取样以新测试架试测，获取测试数据交 品质部 ， QAE依《线路图》检验追线图的正确性，合格后放行投入使用，否则应通知工程部安排加工厂维修或返工。 钻孔作业由工程部发出钻带、钻 嘴表交由加工厂依要求制作，回厂作业由 品质部 依《进料检验程序》实施检验。 制作菲林，工程部制作并提供线路图、阻焊图、字符图、碳油图、蓝胶图、客户原稿菲林交加工厂制作菲林，菲林回厂由工程部接收并依上述图纸验收，再交由 品质部 QAE依上述图纸复审，记录于《菲林检查报告》。