涂料企业iso9001认证程序文件、流程图大全(17个文件)涂料企业iso9001认证管理评审控制程序(编辑修改稿)内容摘要:

诉的处理,顾客的满意度测量结果和反馈的重要信息; c. 重大质量事故的处理,过程及产品质量趋势; d. 质量方针、目标,以及纠正预防和改进措施的实施情 况; e. 以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况; f. 可能影响质量管理体系的变化(如公司的组织结构、产品结构、资源发生的重大改变和调整;相关的法律法规、标准及其他要求发生的变更); g. 对改进的建议。 管理评审的输出要反映出对以上输入进行比较和评价的结果: a. 质量管理体系的过程(要素)及相应文件是否有修正的需要; b. 质量方针、目标是否适宜,是否需变更; c. 是否需要进行相关的过程、产品质量改进; d. 为管理体系各项活动配备必要的资源; e. 对体系的持续适宜性、充分性和有效性的评价; f. 对上述评价结果所需采取的跟踪措施; g. 对 改进实施要求。 管理评审的准备 厂务部将总经理批准后的评审计划分发至各部门,由部门负责人准备并提供与本部门工作有关的评审所需的输入文件。 厂务部在每次评审前将各部门的相关资料分别进行收集、整理,并根据收集的资料制定评审的具体内容。 经管理者代表批准后,将评审会议的时间、地点、参加人员、评审内容均需知会给参加评审的人员,以便作充分的评审准备工作。 评审 评审会议。
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