阿里巴巴企业文化内容摘要:
阿里巴巴企业文化 阿里巴巴的企业文化公司简介 阿里巴巴集团始于 1999年创办的阿里巴巴网站,它是全球最大的 前已成为亚洲最大个人拍卖网站。 阿里巴巴的发展,可追溯到其创始人 1995年 1997年 其创始人创办的中国第一家互联网商业信息发布网站 “中国黄页 ”。 而 1997年 1999年 加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场也是其重要的里程碑。 公司使命:让天下没有难做的生意公司目标 :做 102年的企业,做世界 10大网站,是商人就一定要用阿里巴巴。 公司使命的比较使命即一个公司为什么而生存。 100年以前通用电气生产电灯泡时,他们的使命是 “ 让天下亮起来 ” ,生产的灯越亮越好;迪斯尼乐园创建时他们的使命是 “ 让天下的人开心起来 ” ,他们做的都是开心的东西;我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是 “ 百年蒙牛,强乳兴农 ”。 为什么要做 102的企业阿里巴巴想做 102年的企业,为什么呢。 我们是成立在 1999年,上世纪我们活一年,这个世纪我们再活 100年,下个世纪我们活一年,正好是 102年,马云不可能待在这个公司 102年,我有可能待 5年、 7年、10年,不可能待得太长,我主要的职责是帮我的继承人把整个公司的机制建好,这个企业才会不断地成长起来,今后我离开这个公司以后,公司会更加发展壮大,这才是一个优秀的企业者或者领导做的事。 马云企业文化的发展过程第一阶段 :可信、亲切、简单2000年 3月至 2001年 3月湖畔花园创业时代第二阶段:独孤九剑2001年 4月至 2004年 7月华星时代第三阶段:六脉神剑2004年 8月至今,创业大厦时代可信、亲切、简单可信就是诚信,后来演变为价值观,又衍生出“ 诚信通 ” 产品。 亲切就是人性化和人情味,就是阿里巴巴与客户亲如一家。 简单就是阿里巴巴的页面和软件要简单,因为商人应用网络的水平不高。 简单还包括公司的人际关系要简单,杜绝办公室政治;所有争论都要留在办公室,不准带出办公室。 独孤九剑2001年 1月 13日,阿里巴巴第一次将企业文化总结、提炼,固化为文字,这就是独孤九剑,即九大价值观。 独孤九剑有两个轴线。 一是创新轴:创新、激情、开放、教学相长。 其中激情是核心,这是马云的本质。 二是系统轴:群策群力、质量、专注、服务与尊重。 贯穿创新和系统轴线的是简易。 创新要简易,系统也要简易,简易就是防止内部产生官僚作风,防止办公室政治。 六脉神剑独孤九剑形成文字后,就成为阿里巴巴价值观的第一个正式版本。 作为价值观独孤九剑在阿里巴巴灌输了三年多,它不但成为员工的行为准则,而且进入到员工的绩效考核体系中。 2004年 8月,阿里巴巴决定将独孤九剑进行简化。 简化的过程是先由人力资源部门拿出基本方案,然后召开由 100多位员工参加的座谈会,再由企业高层对座谈会结果再讨论,最后是投票表决。 最终的结果,即六脉神剑的内容是:客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业。 六脉神剑之 “ 客户第一 ”客户是衣食父母无论何种情况,微笑面对客户,始终体现尊重和诚意在坚持原则的基础上,用客户喜欢的方式对待客户站在客户的立场思考问题,最终达到甚至超越客户期望平衡好客户需求和公司利益,寻求双赢关注客户需求,提供建议和资讯。 帮助客户成长六脉神剑之 “ 团队合作 ”共享共担,平凡人做非凡事乐于分享经验和知识,教学相长以开放的心态听取他人意见;表达观点时,直言有讳在工作中群策群力,拾遗补缺,不是自己份内的工作也不推诿决策前充分发表意见,决策后坚决执行有主人翁意识,积极参与,促进团队建设六脉神剑之 “ 拥抱变化 ”迎接变化,勇于创新对于行业和公司的变化 ,认真思考并充分理解 ,积极接受对于变化对个人产生的影响 ,理性对待 ,充分沟通 ,诚意配合面对变化 ,积极影响和带动同事在工作中具备前瞻意识 ,不断尝试新方法 ,新思路即使变化后产生了挫折和失败 ,也能重新调整 ,以更积极的心态拥抱下一次变化六脉神剑之 “ 激情 ”乐观向上,永不言弃对公司,工作和同事充满了热爱以积极的心态面对困难和挫折,不轻易放弃不断自我激励,自我完善,寻求突破不计得失,全身心投入始终以乐观主义的精神影响同事和团队六脉神剑之 “ 诚信 ”诚信正直,言出必践胸怀坦荡,对事不对人言行一致,不受利益或压力的影响勇于承认错误,敢于承担责任不传播未经证实的消息,不背后不负责地议论事和人坚持原则,不随意承诺或妥协六脉神剑之 “ 敬业 ”专业执着,精益求精今天的事情不推到明天,自己的事情不推给别人专注工作,做正确的事情在工作上以较小的投入获得较高的产出以专业的态度,平常的心态对待每件事持续学习,不断提升,今天的最好表现是明天的最低要求四项基本原则唯一不变的是变化永不把赚钱作为第一目的客户第一,员工第二,股东第三永不谋求暴利三个代表第一代表客户利益第二代表员工利益第三代表股东利益从公司创办者看企业文化马云档案 姓名:马云性别:男出生年月: 1964年 10月籍贯:浙江杭州学历:本科毕业院校:杭州师范学院外语系 1988年 州电子工学院英文及国际贸易讲师; 1995年 办中国第一家互联网商业信息发布网站 “ 中国黄页 ” ;马云小时候爱打架,打了无数次的架 “ 没有一次为自己,全是为了朋友。 马云常说: “ 我大愚若智,其实很笨,脑子这么小,只能一个一个想问题,你连提三个问题,我就消化不了。 ” 从小马云功课就不好,数学考过分。 只有英语特别好,原因竟然是: “ 爸爸骂我,我就用英语还口,他听不懂,挺过瘾,就学上了,越学越带劲。 ”1984年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系 是专科分数,离本科差 5分,但本科没招满人,马云幸运地上了本科。 1991年,做教师的马云和朋友在杭州成立海博翻译社(希望的中文译音)。 结果第一个月收入是 700元,房租是 2000元。 大家动摇的时候,马云一个人背着个大麻袋去义乌,卖小礼品,卖鲜花,卖书,卖衣服,卖手电简,使翻译社度过了难关。 如今,海博是杭州最大的翻译社。 “ 我当时认为一定会有需求,应该能成功。 ”丘吉尔的名言 “ 永不放弃 ” 是马云的座右铭从风险投资商选择看企业文化 马云与风险投资家孙正义从战略合作伙伴选择看企业文化 雅虎酋长杨致远从企业产品看企业文化阿里巴巴淘宝网支付宝雅虎中国马云靠着阿里巴巴集团旗下的四驾马车的爆发式增长,实际上已经上演了网商时代的传奇故事。 2007年 8月又推出了以网络广告为赢收项目的 “ 阿里妈妈 ”。 从企业大型活动看企业文化从企业股权看企业文化在阿里巴巴有约 4900名员工持股,上市后他们都成了百万富翁。 而马云的股份只有 5%,上市后其身价只有 云(中)、香港联交所主席夏佳理(右)和香港联交所行政总裁周文耀在上市仪式上。阿里巴巴企业文化
相关推荐
ESD培训资料 : 、 电产生方式3、静电特点4、车间使用的静电材料5、静电的防护和控制措施针对新入职生产员工2小时让新员工对 在工作中按照相应的规范要求进行操作 ,单板不能工作了怎么回事。 这是静电放电( 作怪。 前言 通信器件的 输数据高端等部分器件静电敏感度降到 100产品成本对 售成本、服务成本 产品销售国际化,对 员意识亟需提高,维护成本高 产品质量要求提高
按其对象可分为产品认证和管理体系认证。 管理体系认证可分为质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等。 产品认证有强制性认证(如产品安全认证)和非强制性认证(如产品合格认证之分),管理体系认证一般都是非强制性认证。 认可按其对象可分为认证机构认可、实验室认可等。 实验室认可是指对校准和(或)检测实验室有能力进行指定类型的校准和(或)检测实验所作的一种正式承认。
达到法定年龄的员工享有 3 天的婚假,达到法定晚婚年龄享有 10天的休假。 婚假只适用初婚的员工,并且员工在本工作单位工作期间领取结婚证的方可休假,婚假必须在领取结婚证以后一年内休完,申请婚假时填写 “ 请假单 ” ,并提供相应的证明文件,获得部门经理批准后交管理部备案。 婚假不补休和累积。 婚假由员工本人提出申请,权限经理审批,管理部审核。 婚假期间薪金按照以下公式扣除: 婚假应扣除额=当月
如用户仍不同意: 您可能不知道我们的机器主板都是封胶的(元器件是无法拆卸的)。 目前手机销售竞争如此激烈,我们决不会因为售后质量问题而丢失市场,所以您可以放心使用。 ] CAQ3 [问:为什么不能给非保修用户提供备用机。 ] [答:很抱歉,因为我们的备机数量有限,最近周转困难,所以目前只能先满足保修用户使用,但我们会尽快向波导总公司提出申请,以满足非保修用户。 如用户仍不同意:
福建泛 华电讯贸易有限公司 文件编号 FHHR014 版本 第 一 版 员工职业行为准则 主推部门 人力资源部 页次 第 二 页 第三章 工作礼仪 第 二 十 条 对待领导、同事、客人应使用礼貌用语 , 态度诚恳、举止文明。 第 二 十 一 条 上班进到办公室应互相问候, 遇见上级主管时应主动问好。 第 二 十 二 条 上级领导 进入办公室, 应起立问候,待上级示意后,方可 坐下。 第 二 十
安全生产知识培训PPT 安 全 生 产电工仪表分厂安全漫画一、关注安全 关爱生命。 当把人的生命比作是“ 1”时,生活就是在“ 1”后面加“ 0”,后面加的“ 0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。 倘若人的生命不存在了,后面加再多的“ 0”还有什么意义呢。 全第一,预防为主”的方针 中华人民共和国安全生产法 明确规定,我国的安全生产管理工作,必须坚持 “ ,综合治理 ” 的方针。