苹果公司经营战略分析

苹果公司经营战略分析内容摘要：

苹果公司经营战略分析 苹果公司经营战略分析目录苹果概况企业环境分析企业资源分析企业机制分析企业战略选择与评价苹果公司概况苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫 · 沃兹尼亚克 和 976年 4月 1日创立。 总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市，位于硅谷的中心地带。 1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。 同时，苹果也获得了第一笔投资 2000美元。 1993年苹果电脑公司北京办事处成立，标志着全球最大的计算机企业之一的苹果公司正式进入中国市场，目前苹果公司的中国总代理共有 6家，近 200家代理商和 70多家专卖店遍布中国各大城市。 盈亏平衡分析：持高科技企业的发展美国的第三产业占 8%，其中高科技产业所作的贡献又非常巨大，技术对美国来说至关重要，是经济发展的动力美国人都喜欢改变，不断尝试新事物。 苹果的产品正是这样，总能给人们带来无限的惊喜，吸引广大消费者眼球，成功地引领市场通信信息产业的飞速发展，以及消费者对电子产品需求的持续增长，导致硬件成本的持续下降，一定程度上奠定了苹果产品的产业基础行业竞争结构分析电脑系统软件手机企业环境分析之外部环境分析商家资讯链接位，供商家发布优惠信息，收取适当刊登费。 中央图片循环播放当前优惠专题。 访问者可自由选择消费类别，获取相应最新商家资讯。 优惠券信息与小编体验文字链接，滚动当前最新优惠券。 苹果是世界上最成功 、 最健康的 着众多忠诚的客户热衷于追捧这个品牌。 苹果公司产品的设计是一 流 的。 苹果出品的 苹果公司宣布解除与长期战略伙伴、其芯片供应商而向苹果可以将它的 了方便听众，广播可以从因特网下载，然后在 对于苹果这样的 大的威胁莫过于技术领域高水准的竞争。 另外，在这个不断创新和快速 品的替代品效应很高转资金也十分充裕，使得企业的财务风险小，更重要的是，一家全球性的 货量十分小，这是我们最需要关注的。 关闭了公司在各地的工厂和仓库，与一些制造商建立合同关系库存在公司资产负债表上停留的时间从几个月迅速缩短至几天库克的这个举措将存货带来的风险转移给了制造商，大幅度的降低了自己的存货，但是我们小组认为，这种降低一部分的是体现在资产负债表上，虽然市场变化苹果公司可以紧急叫停，但是由于合同的限制，这种存货风险并没有完全规避。 产品资源在经过 80年代与新的首席执行长约翰 ·斯卡利的权力斗争之后，乔布斯辞去苹果的职务，并创建 后，苹果为了尽力挽救公司，买下整间 举把乔布斯带回了苹果的管理层。 作为新的首席执行长，他做的第一个动作就是促成 同时挽救了公司免于破产，并使他们有时间开发新的操作系统。 2000年代初推出的 合其独家的 举击败索尼公司的 后推出的数个 品资源2007年 1月 9日，苹果电脑公司正式推出款结合了 移动手机功能并运行 S 和V，一款可在电视上播放电脑视频的新产品，同时宣布苹果电脑公司正式更名为苹果公司 (从电脑生产商转型消费电子公司2010年 1月 27日，苹果公司在美国加利福尼亚州旧金山举行新产品发布会，发布最新产品 了 机迷们”可以看电视、听音乐、玩电子游戏、上网、读电子书。 网速度十分快，功能与一般手提电脑甚至个人计算机不相上下。 企业资源分析之无形资源分析定期推出具有大量潜在客户群的精品费商誉 企业文化利益相关者分析目录内部相关者经营者分析企业经营管理体制随着企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任费派给专门但愿的管理者。 这样，中心任务首席执行官的职责就变得更加细化，这反映了协调职能单元的需要，并更多的关注环境问题和战略问题。 这是一个适用于单一业务企业的职能型结构。 企业经营管理体制总裁乔布斯追求其领导下的组织机构简单直接。 不同于大多数公司随着规模扩大而雇佣越来越多的工程师、设计师，变得越来越繁复的官僚机构，苹果公司核心部分一直保持由最优秀的成员组成的较小的规模，来到苹果公司的人才得到了有效的激励和创作空间，同时乔布斯会扮演小组指挥员的角色在工作小组努力工作、寻找解决方案的过程中指导合作。 最优秀人员来到苹果公司后都会拥有大额的股票期权，同时会被充分给予发挥自己创造力的自由，不被官僚气氛妨碍。 通过别出心裁的营销手段和紧凑的供应链，苹果公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群。 口碑营销让充满神秘感苹果的产品诱惑无限，引消费者先夺为快。 苹果每年只能开发出 1、 2款产品，但几乎每款都力求将每种科技发挥到极致，既能让人们吃惊、兴奋，又知道如何使用它，成为口碑营销成功的最强基石。 苹果的保密工作做得非常出色，但是总裁乔布斯也很会利用 每个新产品发布前引发各界强烈地谈论苹果。 40715077 元 远 40715078李 娜 40715079 段 琛 40715133李雅雯 40715134 康光文 40715191罗圆圆 40715204 蔡恒丹 40715205魏 颖 40715206 吴 宇 40715215。