战略成本管理经典培训教程(编辑修改稿)内容摘要：
，往往不是因为成本过高，而是损失太大 为什么要标准化。 • 它带来的成本节省是无法估量的 • 产品战略的变化。 自己擅长什么。 • 管理成本 与管理水平。 • 市场交易 与平均水平。 什么是成本。 • 谁会付费。 –如果功能定义错了，后续的降低成本的做法只能起到微乎其微的作用，是否创造适合市场需求的产品成了战略成本管理的第一关。 如何进行战略成本管理。阅读剩余 0%
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