时间管理-世界500强企业员工必备(精华版)内容摘要:
时间管理-世界500强企业员工必备(精华版) 时 间 管 理世界 500强企业员工必备(精华版)00 00 秒钟的价值1 0 0 万元 0 . 0 3 1 7 0 9 7 9 元60 万元 0 . 0 1 9 0 2 5 8 7 元20 万元 0 . 0 0 6 3 4 1 9 5 元10 万元 0 . 0 0 3 1 7 0 9 7 元8 万元 0 . 0 0 2 5 3 6 7 8 元5 万元 0 . 0 0 1 5 8 5 4 9 元3 万元 0 . 0 0 0 9 5 1 2 9 元2 万元 0 . 0 0 0 6 3 4 1 9 元优势互动人才孵化计算:你的每秒价值多少呢。 优势互动人才孵化 160忽略不计,余 40 1年为 1寸 项目 每天耗时 40年耗时 结余 睡眠 8小时 一日三餐 交通 0年 电话 1小时 看电视、上网 3小时 5年 看报、聊天 3小时 5年 刷牙、洗脸、洗澡 1小时 休假、白日梦、闹情绪、身体不适 2小时 我们只有 3年的时间去创造价值 ,我们如何管理它。 平均 80岁寿命一寸光阴一寸金优势互动人才孵化今天,你的时间如何安排。 科学 接下来与你共同分享世界 500强企业的时间管理之道 !优势互动人才孵化课程的收获 了解时间管理的重要意义 掌握时间管理基本方法 分析时间浪费原因 规划人生,改变自己 全方位成功的人生观优势互动人才孵化每个人的时间资产有限练习:计算你个人的时间资产优势互动人才孵化不会改变的是: 个人时间资本,依着不同的年纪,只有几万个小时。 即使每天工作 10小时,整个工作生命也少于 9万小时; 若将工作及休闲资产合成可用的总资本,如此最高总共有 20万小时可用。 优势互动人才孵化一、 “做我们希望做的事”, 时间管理会使我们 在工作中,利用时间更有效 在有限的时间里做更多的工作 平衡我们花费在工作中的时间,留出更多的时间给我们自己和家人 成为时间的主宰,使生活感到轻松二、 “避免做我们不希望做的事”, 时间管理使我们 减少可能被浪费的时间 避免忘记去做重要的事 避免仓促上阵,失去主动 避免因迟到而失信于人 避免天天在时间的压力下度过人生时间管理:做我们希望做的事,避免做我们不希望做的事。 优势互动人才孵化三、时间管理不是去管理时间,而是自我管理 抛弃陋习 引进新的工作方式和生活习惯 制定目标 妥善计划及分配时间 权衡轻重、权力下放 自我约束、持之以恒 速度与效果并重优势互动人才孵化of to to to to of to 不断的督促自己改变工作方式和生活习惯、有效地使用时间、务求提高工作效率和生活素质、使人生更丰富和更有意义。 优势互动人才孵化 过去、现在、未来 一连串事件连成线 让你的时间里发生该发生的事 无法管理时间便无法管理一切时间是什么。 优势互动人才孵化传统观念 现代观念时 钟速 度日 程 表效 率管 理罗 盘方 向关系、角色效 能领 导优势互动人才孵化二 “ 时间杀手 ”话2、打扰者、突然来访者3、会议(预约、没预约)4、争吵、发火5、缺乏目标、时间计划、优先计划6、杂乱的办公室和工作桌、个人的无序性7、无效率的代表、委托人8、作无用的尝试9、同一时间,想法、尝试过多10、不现实的时间期望11、无效的的通讯12、下属的训练和发展不充分13、拖延、犹豫、作白日梦14、不会说“不”15、努力不彻底、或改变努力优势互动人才孵化16、自己做缠人过多的细节17、员工不足或工作不力18、社会的、闲在的谈话19、缺少自律20、保持优越感21、错误的倾听22、缺少反馈23、争议、个人问题24、忧虑、恐惧、焦急25、不充分的计划、错误的变更26、等待27、记忆本身28、差的记忆29、对结果行为的迷惑30、疲劳、讨厌优势互动人才孵化31、责备其它32、压力、紧张33、不充分的工具与设备34、公司策略35、不充分的登记系统36、过多的文案工作、邮件、读物37、宠物、外界活动38、不耐烦、草率39、不懂该做先做的事优势互动人才孵化“ 时间杀手”: 电话 会议 打扰 官僚作风 沟通不足 资源不足 文件及信件处理 交通拥挤、堵塞 欠缺周详计划 不分轻重缓急 过分专注细节 不能自我约束 不懂说“不” 善忘 不懂授权 欠缺组织 健康欠佳 犹豫不决优势互动人才孵化三 创造时间创造时间”是不可能的,但你一定能够在有限的时间里做更多的事情。 优势互动人才孵化 提高事件掌握度,可以提高自我价值 区分优先顺序: 20%的重要事情产生80%的结果 做对的事情比把事情做对更重要时间管理的关键:优势互动人才孵化创造时间第一招:做 好 规 划优势互动人才孵化为什么要做计划 “ 上君,尽人之智;中君,尽已之智;下君,尽已之力 ” “ 谋和断是哈佛职业经理的两大职能 ”“ 如果说远见不是管理的全部的话,那它至少是管理的核心部分 ” 什么对我最重要 ? 主导价值范例: 冒险、健康、专业、诚实、信念、正直、事业、朋友、家庭、成长、教育、人际关系、自由、快乐、责任、勇气、感恩、奉献、财富、幸福、忠诚、合作、团队、智慧、坚韧、美貌、玩乐、卓越、成功、积极、乐观、创造、奋斗、谦虚、心态 优势互动人才孵化角色:重要的关系与责任角 色 关系与责任优势互动人才孵化关于使命宣言的几个问题 我 什么时候感到幸福并充满成就感。 我的个人活动中最有价值的活动是什么。 我在事业上最有价值的活动是什么。 我有哪些天赋、才能、优点及能力。 什么事情最能激励我,令我着迷并充满激情。 我如何能为社会做出最大贡献。 优势互动人才孵化计划 计划是什么。 不计划的原因是什么。 长期计划 周计划优势互动人才孵化长期目标 我的长期目标:主导价值观角 色使 命优势互动人才孵化哈佛的调查 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。 对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果如下: 27%的人 没有目标 60%的人 目标模糊 10%的人 有比较清晰的短期目标 3%的人 有比较清晰的长期目标优势互动人才孵化每周计划 :键时刻 1 ) 凡是可能出错的都会出错;( 2 ) 每次出错的时候,总在最不可能出错的地方;( 3 ) 不论您估算多少时间,计划的完成都会超出期限;( 4 ) 不论您估算多少的开销,计划的花费都会超出预算;( 5 ) 您做任何事情之前,都必须先做一些准备的工作。 优势互动人才孵化怎样做好计划 计划工作的着眼点 计划的基础与关键 目标 计划的内容 计划制定的一般过程 特别提示 计划锦囊优势互动人才孵化设定目标的 目标要具体 目标必须是可衡量的 目标是可能实现的 目标是切合实际的 可跟进,要设定时间表。 优势互动人才孵化耶鲁大学设定目标七步骤 ( 1)先拟出您期望达到的目标; ( 2)列出好处:您达到这目标有什麽好处 ? ( 3)列出可能的障碍点:您要达到此目标之障碍; ( 4)列出所需资讯:思索需要那些知识、协助、训练等; ( 5)列出寻求支持的对象; ( 6)订定行动计划:一定要有一个行动计划; ( 7)订定达成目标的期限。 优势互动人才孵化计划的内容 “ 如何做 ” 实现目标的行动方案 ( 途径 、 方法等 ) “ 如何分工 ” 各成员分别做什么 , 分别承担什么样的责任 “ 何时做 ” 准备时间 、 起止时间 、 进度安排 “ 涉及范围 ” 涉及哪些部门 、 哪些地理范围 “ 投入多少资源 ” 成本 、 费用 、 代价 “ 应变措施 ” 确当前目标范围 要点:计划方向与最终目标一致;初步锁定当前目标区域 针对点:明确当前做什么;定初步目标 要点:使当前目标逐步成为好的工作目标 针对点:好的工作目标是计划的核心; 实情况,修订目标 要点:与过去比较,确定改进;收集相关信息,评估影响因素;调整初步目标 针对点:好的工作目标是计划的核心; 要点:关注关键领域,维持一般领域;定好标尺 针对点:分清既定目标群中的主次;要点:分析实现目标所需解决的问题 针对点:考虑怎样做 、 奖惩 要点:落实每个目标由谁负责 、 由谁执行 、 由谁协调 、 由谁检查 , 并明确相应的奖惩措施 针对点:责任到位;要点:各项行动方案的时间问题 、 资源供给情况 、 成本等 针对点:要点:分配需要的资源 、 需要投入的时间和投入的量 针对点:要点:评价计划的完整性和可行性 针对点:计划与最终目标的必然联系优势互动人才孵化特别提示 “ 计划无须事无巨细 ” 、 “ 凡事计划则不如无计划 ”。 “ 不需要大小事都周密计划 , 不必具体计划那些无关紧要的事 ”。 只须周密计划好最紧要的 20 , 其余的 80 事情只要有备忘就足够了。 优势互动人才孵化计划锦囊* 计划的基础和关注核心是目标。 * 好的目标要符合 * 目标要有主次之分和优先顺序。 * 目标设定最后期限 , 专人负责。 * 防火重于救火 , 预先评估问题。 优势互动人才孵化创造时间第二招:要 事 第 一(确定优先顺序)优势互动人才孵化有效的行动 (写五项有关时间安排在下表格内)紧 急不重要重要不紧急时间矩阵。时间管理-世界500强企业员工必备(精华版)
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当持有受控手册人员因故离开公司时,则应将本手册交 回文控中心。 4. 手册更改之控制 : 当任何部门有需求、 ISO9001 国际标准有更改或公司经营、产品结构有改变时,可书面 提出修改申请。 本手册如需修改时,修改内容须经管理代表审查,总经理批准后才可进行。 手册之修改由管理者代表或 ISO 专员执行。 如手册没有更改版本号, 文控中心 只发放更改过之章节给受控单位持有人进行更换
第六十四条 加班值班补贴:见公司加班值班管理办法。 第六十五条 交通补贴 (含于本薪水中) :业务部门 100 元 /月 ,中层及以上级别 200元 /月 ,其余人员根据 公司规定的标准及相关主管审核后方可报销。 未经请示领导批准 ,所有打车费及其他车旅费一律不予报销 . 第六十六条 午餐补贴:(特殊岗位工资中补贴,其他待定) □ 奖励类: 第六十七条 全勤奖:全勤每人每月 100 元
时间管理培训,很好的PPT哦 時 間 管 理 果您的餘生只剩下三天 ,您會做那三件事情 ?請閉目一分鐘思考這個問題時間管理是什麼 ?時間管理不是什麼 ? 時間本身不是問題 . 因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多 所以時間管理的問題本身不在於時間 , 而是在於自己如何善用及分配你自己的時間時間管理 是 什麼 ? 時間管理就是自我管理 自我管理即是 改變習慣 , 以令自己更富績效 , 更富效能
(一) 办公环境 要求 : (本项每条 1分 ,每个问题视为 1条 ) 办公桌椅、沙发、茶几、文件柜等设施 设施摆放整齐 干净 、 无 明显灰尘。 文件柜顶部 不得放置包裹、纸箱、工器具等 物件。 电脑、打印机、传真机、电话机应 根据实际 摆放于合理位置,并保持干净、整洁。 墙壁上不允许留有蜘蛛网、脚印 等。 墙壁上不能 钉挂除锦旗、标语、挂钟 、地图 等以外的其他物品。 门窗玻璃上不准
001 环 境方 针 为确 保公 司在环 境管理体系的 运 行中,能科 学 有据地 设 定公司的 环 境方针 ,并作 为 公司各 部门环 境目 标 和指标的依据,使公司的 环 境控制得到持 续改善不 断 提高。 总经理负责环境方针的制定批准及修订, ISO 推行委员会负责环境方针的宣传、实施、监督和检查等工作。 总经理或管理者代表以保护和改善环境为 目的
放以上物品时,可以用托盘分 5次托摆。 第一托:骨碟 10个、勺垫10个、瓷勺 10把。 第二托:葡萄酒杯、白酒杯各 10个。 第三托:筷子架 10个、筷子 12双、公用餐碟(骨碟)2个、公用勺 2把、牙签盅 2个。 第四托:水杯 10个(已插放好折叠成形的餐巾花)。 第五托:烟灰缸 5个。 3 餐、酒用具摆放的规则 ( 1)摆骨碟。 将餐具码好放在垫好餐巾的托盘内(托盘应防滑,也可以垫餐巾)