怎样做流程东传营销公司流程设计经典教程(编辑修改稿)内容摘要：
对现行流程的审计 —— 继承 、 改进 完成服务任务 —— 本流程应该完成的服务功能 依次写下新组织架构下的事件完成的顺序 、 处理者 、 所用时间 绘制流程图 撰写保证流程实施的制度 设计流程所需的表格及其他工具 怎样做流程 企业通用业频道 范例 — 某部门经理向供应商订货流程 填写采购申请单 活动 申请单送上级经理签字 上级经理签署申请单 财务部做支出登记并签署申请单 送申请单到财务部 处理者 所用时间 申请单送采购部 采购部审查购货申请 采购部向供应商发出订货单 部门经理 部门文员 上级经理 部门文员 财务部经理 部门文员 采购部经理 采购部 10分钟 1天 1分钟 1天 3分钟 1天 5分钟 怎样。阅读剩余 0%
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